工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。以下是小编整理的消防队伍教育管理形势分析汇报材料五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
消防队伍教育管理形势分析汇报材料1
20xx年，国和中队党支部在支队党委的正确领导下，科学研判队伍管理教育形势，坚持动态管理和问题导向，在队伍整体抓建上秉持“队伍主体、凸显品牌、创新发展”三个理念，力促实现“督查检查无问题、安全稳定无事故、考核竞赛有成绩”这“两无一有”工作目标。
一、基本情况
中队现有官兵46人，其中干部6人（副指导员李国鑫参加总队基层指挥员培训，实习排长陈茂兴），士官25人，三级警士长1人，四级警士长1人，上士4人，中士6人，下士13人（1人特种车驾驶员培训）；义务兵16人（其中1人驾驶员培训）。中队现有党员22人（其中预备党员3人）。
20xx上半年以来，全体官兵信念坚定，勠力同心，“三支队伍”建设成绩显著，干部、党员、士官骨干先锋表率作用明显，圆满完成了“春节”“两会”“一带一路”高峰论坛等重大安保，：去冬今春练兵活动成效明显，扎实开展了“三项主题教育”，国和大楼管道维修和队史馆建设推进有序，部队战斗力得到了进一步提升。目前，中队夏季执勤岗位活动深入开展，结合安全大检查、内务大检查、酒驾问题整改“回头看”等专项活动开展和半年度队伍形势分析，深刻吸取违法违纪问题教训加强管理教育，深入排查部队内部隐患风险点，力促部队全面建设安全可控。
二、主要做法
（一）以战备执勤为中心，夯实灭火救援基础工作
1、加强消防水源管理
目前，辖区共有消火栓490个，其中市政359个，新村131个，中队严格执行水源管理的各项制度，结合PDA水源采集系统，定期对水源进行巡检、保养，切实掌握水源动态，确保临警好用。
2、加强实地调研和预案维护
中队始终将六熟悉调研演练与预案维护相结合，结合“辖区情况熟悉管理系统”，不断加大实辖区调研力度和预案制定，做到对辖区情况底数清、情况明、打有把握之仗，为切实提高中队预案制作和审核水平，上半年中队一名干部、一名战士参加了支队预案培训。上半年调研和演练任务完成率分别达到186%和308%，实现了下去单位全覆盖，并按照规定要求开展了7次夜间出水演练，配合总队、支队完成了杨浦油库大型石化火灾演练。
（二）打牢官兵思想政治基础，充分发挥其首位和导向作用
1、专题教育成绩显著，官兵思想根基牢固
中队始终坚持政治工作首位意识不放松，扎实开展了“维护下核心，听从指挥”、“喜迎十九大，全力保平安”和推进“两学一做”制度化常态化三项教育，大力弘扬习总书记“四句话”要求，以“温暖警营”创建活动为载体，藉此强化突出党员骨干的先锋引领作用，为部队建设提供了扎实的思想理论基础，为各项任务的圆满完成提供强有力的思想保证和精神动力。
2、强化宣传引导，凸显典型激励
支部能够定期地分析研判队伍形势，把握队伍发展的脉搏，用活“三位一体”共育，广泛开展谈心活动，积极做好个别人的思想转化工作。结合“申城消防卫士”和“两优一先”评比表彰，中队利用板报、学习园地、信息网和“三微”平台强化宣传引导，向总队、支队平台推送微信近30期，分层次在干部、士官、义务兵队伍中抓树了徐杰、陈青海、李明亮、邱松俊、杨标等一批先进典型，强化队魂意识，大力营造“国和家”的氛围。
3、消防教育等宣传活动形式多样
中队充分利用消防宣传教育基地开放的时机，传播消防知识，并充分展示部队风貌，受到地方群众的大力称赞，上半年共接待消防宣传20余次，累计参观人数近800多人，外出授课11次，中队秉承“雷锋式警队”的优良传统，进一步丰富了每月5号的学雷锋爱心活动，全年累计理发近500人次，测量血压、体重、磨刀近400人次，中队的为民服务队一直是驻地居民不可或缺的义务服务队。
（三）加强队伍管理，不断巩固正规化建设成效
中队严格对照《上海市消防总队正规化管理实施细则》，《上海市消防总队经常性思想工作实施细则》，组织学习甘肃酒泉支队“两个经常性”试点经验和新《军队基层建设纲要》，以增强核心战斗力为标准，以信息化为支撑，以规范“四个秩序”为主线，遵循利于执勤训练、便于工作生活的原则，立足“规范、实用、精细、节约”，优化整合，统一规范，从软硬件全面提升部队两个经常性工作管理水平。把中队试点成果上升到展示杨浦消防形象的高度，引导官兵重视试点成果的长效巩固提升。
（四）加强后勤建设，不断提高后勤保障水平
在支队党委的关心下，中队各项硬件条件有了极大的改善，上半年启动了国和大楼管道维修工程，年度刚性任务队史馆建设稳步推进。在司令部、后勤处的指导下，边探索、边实践、边完善，形成切了切实有效的营区、营具管理维护制度和合同制管理奖惩机制，并在实践中得到应用。
三、取得成效
（一）灭火救援任务完成出色。
上半年中队共接警出动286次，出动车辆405辆次，出动警力3633人次，抢救被困人员42人，疏散被困人员88人，抢救财产价值157.2万元，特别是抢险车担任执勤战备以来，在多起火灾扑救中发挥了攻坚作用，上半年中队辖区内未发生一起有影响的火灾事故，官兵灭火救援能力得到了辖区街道、人民群众的一致好评。
（二）队伍始终保持了高度稳定。
中队安全“五无”创建扎实推进，特别是在今年专项活动多、练兵要求高、管理教育形势严峻的情况下，没有发生违反“五条禁令”、“三项纪律”和“一机两用”等违法违纪案件，通过专项活动开展排查，中队在财务管理、个别人员转化等方面进一步加强力度，将官兵贷款、网络、手机支付统计备案，官兵间借贷、赌博等情况近乎于无，没有发生各类安全事故，队伍建设高度集中统一。
（三）创先争优活动热情高涨。
上半年，中队借助“队魂”“队徽”“队训”制作宣传，开辟第二课堂教育阵地，加强对官兵争先创优意识的培育，政治工作得以创先发展。上半年中队在支队春运会上,两名干部在1500米空呼比赛上夺得第一、第三的佳绩，集体跳绳获得第四名的优异成绩，实现了近年来成绩的“零突破”。
四、存在问题
在看到中队全面建设步伐坚强有力的时候，我们仍要科学研判队伍局势，切实做到查缺补漏、未雨绸缪。通过总结分析，在半年度工作中，中队还存在以下不足：
（一）队伍管理水平仍需不断提高。面对当前部队管理教育异常严峻的形势，中队在一些软件建设，制度执行上仍有一些问题：如制度学习教育、日常行为规范、一日生活养成、官兵形象表率等方面都有待提高。
（二）官兵角色意识有待加强。在执勤战备及消防工作中，官兵投入各项工作的持续热情不够浓厚，存在思想波动性及被动性，主观能动作用不够突出，少数同志角色意识不够强烈，个别骨干责任心及率先垂范作用不够明显。
（三）岗位练兵离目标尚有差距。中队在“去冬今春”练兵中、支队春季消防运动会中，成绩不够理想，相对于兄弟中队的跨步前进，中队自身突破明显不足，分析原因，主要暴露出中队急于求成，业务训练不够扎实，新老兵传帮带不够有力，后备人员基本功薄弱，部分人员思想放松、主观能动性不强等问题。
五、努力方向
（一）基本思路：
要在思想很行动上与支队党委保持高度一致，切实发挥好支部战斗堡垒作用，认真研判队伍管理教育形势，深入推进中队的全面建设，确保官兵政治坚定和部队稳定，确保以执勤战备为中心的各项任务圆满完成，保持中队“创先争优”的活力。
（二）主要任务和具体措施：
1、抓好以执勤战备工作为中心的各项工作，继续深入三项教育，贯彻落实习总书记对公安工作的“四句话”要求，着重抓好经常性思想工作，推进部队两个经常性建设力度。
2、深刻吸取消防部队管理教育中的事故教训，进一步提高灭火救援攻坚能力和官兵自身防护能力，精准掌握安全底数，确保全年火灾形势和队伍形势双稳定。
3、进一步完善基础性工作，特别是单位的六熟悉调研、水源的保养、预案的制作、战评以及灭火救援总结等工作。
4、继续拓宽双拥工作渠道，特别是消防宣传工作，中队要立足好两个宣传基地，通过“走出去、请进来”的方式进行宣传，全面提高驻地群众的防火、灭火、自救能力。
5、进一步加强警营文化建设，充分发挥“学习型团队”的优势和团组织的先锋作用，推进“一队三品”建设，营造拴心留人的警营氛围。
下半年，国和中队全体官兵将在支队党委的正确领导下，保持昂扬向上的斗志，借着试点工作的台阶，顺势而上，争当杨浦支队创新发展的擎旗兵！
消防队伍教育管理形势分析汇报材料2
为进一步加强队伍安全管理工作，坚决守牢安全底线，全力防范遏制各类事故案件，根据部消防救援局《关于开展队伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援队伍作战训练安全专项整治工作方案》等文件相关要求，结合大队指战员思想状况、辖区环境、季节气候等工作实际，全面分析队伍安全形势、查找薄弱环节、找准风险点位，针对性地制定实施方案，现将大队队伍安全形势相关情况总结如下：
一、伍家消防救援大队基本情况
（一）辖区基本情况。国土面积84.03平方公里，其中城区面积14.78平方公里，伍家乡面积69.25平方公里。辖4个街道办事处，33个社区居委会和1个乡16个村委会。
（二）人员基本情况。大队现共有指战员45人，其中干部13人（大队干部9人、中队干部4人），消防员32人。大队现有外聘人员40人，其中专职文员8人，政府专职消防员29人，后勤阿姨3人。
（三）器材装备情况。大队现有行政车3辆，消防执勤车辆16台，其中水罐车7台，水罐泡沫车4台，抢险救援车1台，举高喷射消防车2辆，宣传车1辆，起重运输车1辆，共可载水量69.8吨，总载泡沫量10.5吨；现有泡沫存库2.4吨。
二、当前队伍安全形势存在的问题
（一）骨干力量不足的问题日益突出。各项灭火救援、执勤战备任务繁重，站内人少事多，工业园区站现有政府专职消防员22人，上善谷小型消防站现有政府专职消防员6人，因经费保障和编制体系等原因，平时队员工资偏低、休假无法得到保证，容易产生消极怠工和厌烦情绪，导致政府专职消防员流动性较大，往往是业务刚熟悉便离职，骨干力量难以保留，容易在队伍管理方面出现管理疏忽和思想松懈的现象，容易产生安全事故。
（二）车辆器材损坏的问题不容忽视。目前，大队共有消防执勤车辆16台，其中2辆水罐消防车执勤服役年限已达8年，无法正常使用，现已申请拟报废，4辆消防水罐车车况性能不佳，容易出现车辆故障，严重影响了大队正常灭火救援、执勤备战工作。大队由于站点增加，原来一个站点的装备器材分散至四个站点，远远达不到一主一备的装备配备标准，加上当前出警任务繁重，日常损耗较大，大部分器材处于老旧状态，极易损坏报废，因此队内装备器材缺口严重，虽然已经向支队战保申请调拨一批个人防护装备，但部分器材装备还存在一定缺口，车辆器材装备安全隐患问题不容忽视。
（三）基础设施建设的问题刻不容缓。因今年汛情持续的强降雨导致上善谷小型站后面山上部分山体坍塌，存在随时发生山体滑坡的风险，为确保人员安全，20xx年6月29日，小型站向支队指挥中心报备后，全体人员暂时搬至消防站，在消防站进行执勤战备。随着汛期结束，秋冬季火灾形势日渐严峻，各种灾害事故案件数量逐渐增多，我大队按上级决策部署要求，已调遣人员驻入小型站，恢复执勤战备工作，但后面山体仍未进行修复，存在极大的安全风险隐患。沈家店路消防站营区旁边派出所正在建设，每日有塔吊在附近工作，可能造成高空坠物伤人安全事故发生。完成驻员后，沈家店路消防站消防员之家、空中花园、荣誉室等项目建设进度缓慢，指战员营区文化活动单一，执勤备战压力较大，存在思想安全隐患。
三、下步整改措施
（一）抓好队伍管理工作。积极克服站内人员偏少的不足，树立“兵贵精不贵多”的意识，充分调动政府专职队员的主观能动性。加强岗位练兵、加大全员普训、普考力度，增强指战员体能素质。加大实战演练频次，科学组练，提高队伍整体实战能力，通过言传身教不断培养灭火救援骨干力量。同时扎实推进队伍正规化建设工作，细化日常管理及训练，持续抓好日常安全教育、手机管理和饮酒报备等工作，严格执行量化考评工作要求，确保队伍始终正规有序。
（二）营造栓心留人环境。积极与政府及相关部门协调，尽快完成上善谷后山修复和队站基础设施建设工作，营造良好的工作环境，同时关注队员思想动态做到知根知底，对全体指战员普遍关注的工资待遇、轮休假期等问题给予全力支持。同时，始终坚持把营造栓心留人环境作为凝聚人心、激励斗志、促进队伍安全稳定的大事来抓，结合大队实际情况，多措并举为队员营造和谐的队伍文化生活，使全体队员在训练、执勤、工作之余能够放松身心、缓解压力。
（三）做好车辆装备检查。针对当前车辆装备安全事故风险多发特点，提前做好车辆维护和防寒、防滑措施，严禁带病出车、带故障作业，定期组织开展车辆装备大检查。坚持经常性开展车辆安全隐患排查工作，对站内消防车辆器材装备进行隐患故障摸排工作，确保车辆器材故障隐患得到及时发现并解决。同时，严格落实车辆派遣、车场日、干部跟车、安全提醒等制度，加强指战员“五知一熟悉”（知道名称、型号、用途、性能、维护保养方法，熟悉使用方法及注意事项）训练和装备维护保养，确保车辆器材装备时刻处于完整好用状态。
消防队伍教育管理形势分析汇报材料3
为进一步做好安全管理工作，切实保证队伍高度安全稳定，大队依据安全教育整顿月活动以及结合自身实际，紧密部署开展安全工作。大队党委召开党委会对今年上半年的安全形势进行了研判，对大队上下进行了全面的安全隐患排查和整治。我就今年上半年安全工作出现的问题及整改措施作一个简单的汇报：
一、大队现状
现有指战员28人，其中干部9人，樟树中队现有干部3人，消防员17人，合同制消防员3人。张家山救援中队现有消防员1人，合同制消防员13人。盐化基地救援中队现有消防员1人，合同制消防员12人。
二、存在的问题
1、部分队员平时养成较差，队容风纪不严整，时常出现穿浅色袜子，头发、指甲过长的现象。
2、营门岗哨的职责落实不到位，岗哨对出入车辆以及人员的登记存在随机性的现象，且出现提前下岗，脱岗漏岗的现象。
3、虽然经常强调安全，但是个别驾驶员对安全工作重视不够，在外出行车时思想依然麻痹大意，出现换了应急牌消防车还是开“霸王车”的现象；另外，几个老驾驶员已转业退伍，新驾驶员上岗时间太短，“传帮带”的作用没有体现，新驾驶员对随车装备及性能熟悉程度不够，车辆保养存在问题和隐患。
4、器材装备损坏频率高，如城市主战车无法正常出泡沫，20吨水罐车吸水口损坏，维修时间长，导致执勤战备实力不足。由于总队两年未发装备，水带损坏严重、数量不足，灭火战斗结束后更换不及时，灭头灯与手提照明灯也不能满足日常战备，器材紧缺，给执勤战备带来隐患。在灭火救援中对装备器材的操作不熟练，例如在抗洪抢险中，经过系统培训的冲锋舟驾驶员只有两名，难以满足抗洪抢险的需要。很多器材装备从配发后就没有使用过，装备技师也是浅尝辄止，只会使用，不会维修和保养。
5、没有严格落实一日生活制度。现已进入炎热季节，部分消防员晚上不按时就寝，查寝时经常发现熄灯后玩手机的情况，导致白天训练没精神。
6、中队日常训练忽视训练安全，训练过程中指战员受伤的情况时有发生。例如爬绳上四楼会做好保护，但是上二楼就比较随意不做好安全防护，还有个别同志在训练时不穿戴好个人防护装备。在长跑和力量训练前，热身准备不够，训练后的拉伸也没有的得到重视。
7、专职队管理水平不足，今年上半年出现两起合同制消防员与带队队长发生矛盾的事件，在队里造成不良影响。
8、接警员自身业务水平差，对辖区情况不熟悉，不能做到第一时间准确调派出动力量，例如不能中队、盐化基地
三、整改对策
1、要紧贴指战员的思想实际开展安全教育，提高指战员的安全意识。开展一次针对“人、车、酒、网、贷、密”的专题安全授课，列举出近些年出现的安全事故，用案例警醒全体指战员人人讲安全，处处讲安全，时刻防事故。
2、组织学习新的条例条令，强化炎热季节队伍安全管理工作。严格落实一日生活制度，每晚熄灯后都必须查寝两次，严抓手机管理，杜绝熄灯后玩手机的现象发生，保证第二天有充沛的精神投入到工作与训练中去。加强队容风纪和营门岗哨的日常检查，狠抓队伍正规化建设，规范队伍的“四个秩序”。
3、要突出车辆安全，切实把车管好。车辆事故在消防队伍行政责任事故中占相当大的比例，为此，要在强化车辆装备管理上狠下功夫，要经常对驾驶员进行安全考核，对所有执勤车进行检查，加强对驾驶员的教育管理，严格落实车辆派遣制度和“谁主管谁负责、谁派车谁负责”的用车责任制。坚持执勤车干部带车制度，谁用谁管谁负责，让带车人当好驾驶员的安全监督员；车辆外出实行人车不分离，确保牌证安全。
4、加强执勤训练及灭火救援的安全工作。严格按操作规程实施，在训练前要做好热身训练，避免不必要的受伤；在训练后要及时拉伸，使得到训练的肌肉群放松，以免影响后面的训练。随时保证训练器材装备完好，特别是高空训练科目，每次训练前对器材的完整性与安全性进行严格的检查，干部跟班作业、安全保护措施到位，严防事故的发生。在灭火战斗和抢险救援中，穿戴好个人防护装备，服从指挥员的决策缜密有序开展战斗，并加强应急避险训练科目。
5、加强合同制消防员的管理工作，统一思想，强化服从意识。要求带队队长多与合同制消防员一对一谈心，随时掌握动态思想，发现问题及时与大队汇报。
6、针对灭火救援app的录入流程和信息报送，专门对接警员与通信员进行授课，确保信息报送及时、准确，不出纰漏。
消防队伍教育管理形势分析汇报材料4
支队召开全市消防部队队伍形势分析会，以抓队伍来推动和促进全年各项工作任务的落实，意义十分重大。对我大队来说也是一次查找问题敲警钟、纠正不足解难题的好机会，我们将认真查找自身不足，趁这次会议的东风，狠抓部队教育管理，全面推进部队的各项建设，确保年度各项工作任务的顺利落实。
队伍问题，其核心问题就是队伍的安全稳定问题。这对于消防部队而言，全国范围内有过极为深刻的教训。事实证明，队伍一旦出了问题，不仅给部队各项建设以沉重的打击，给官兵积极性以严重的挫伤，更给消防部队良好声誉遭受莫大的损失，同时也牵扯了领导和部队官兵大量的精力，可以说元气大伤、发展受限。近几年来，我们倍加珍惜队伍的安全稳定局面，也更加注重创造一个安全、稳定、健康、持续发展的良好内部环境。特别是近期以来通过开展部队作风纪律教育整顿、“五无”创建活动、“四查四强化”等活动，查找存在问题，剖析存在原因，提出解决问题的措施，全队“稳定压倒一切、隐患就是事故的理念和抓队伍建设是根本的思想”进一步牢固树立，官兵安全稳定意识逐渐增强，阶段成效显现。
一、队伍基本情况 我大队现有官兵64人，干部12人，战士52人，消防车18辆，行政车4辆，生活车2辆，辖区9个街乡镇，193家重点单位。目前，大队官兵整体思想态度端正，都能以队为家，爱岗敬业，在为“平安**”、“和谐**”的历史重任中作出了积极的贡献。
二、当前管理存在的难点问题
1、转型期出现的新情况所引发的部队管理教育中的新问题不断涌现，对策措施不多。应当承认，如何对待 “后进战士”，是基层带兵人无法回避的问题，这些战士无法从思想上脱离父母的溺爱而独立生活，吃苦意识差，自我要求不高，难以适应基层中队生活。虽经组织教育引导，但仍存在心理脆弱、体质差、吃苦耐劳和奉献精神差等问题。主要体现在条令条例意识淡薄，参与训练的积极性、主动性不高，不理解干部班长的管理教育，服从意识不强，服役态度不端正。据了解，有个别“关系兵”存在因体能训练辛苦而想通过各种关系调换到轻松环境的想法，未树立正确的革命人生观，缺少安心部队尽义务的奉献精神。在对待“关系兵”的管理教育上既分散了部队各级的精力，又容易滋生中队战士间消极怠工、盲目攀比现象，长期下去，条令条例的严肃性和部队的纪律性将会受到损害。
2、官兵的思想日趋活跃，求稳、焦虑，甚至厌烦的心态有所出现。外面的世界之精彩，内部的工作之繁忙，使一些官兵在繁忙、紧张的生活中，心理负担过重，经受不住紧张生活的考验，精神压力过大，进取性、创新性衰退。一些官兵对待工作疲于应付，只求过得去，不求过得硬。有的在繁忙的任务面前，不从如何科学安排、抓好落实上去考虑，而是应付了事，做表面文章，充当“传声筒”，满足于平安无事，求稳思想有所抬头。少数的甚至厌烦工作，厌烦训练、害怕任务，表露出想放松的心态，认为不该去的地方也得去一去，不该说的话想说一说，不该办的事也要办一办，于是执行条令条例不够自觉，有的甚至还打打各种制度、规定的擦边球。
3、大队的根基不很扎实，一些工作虽取得了成绩，但如稍有松懈，就会功亏一篑。面对日趋疑难、复杂的火灾，如何打有准备之仗，无论从战术战法，还是装备保障上深感心中没底;
思想政治工作如何适应新形势，保障部队全面建设，化解矛盾，增强有效性、针对性方面还有不少差距;
后勤保障工作虽然这几年在基本建设、装备建设上有了不少突破，但仅仅是解决了一些历史欠账的问题，要说有效保障还为时过早。
三、存在问题的主要原因 问题存在的原因是多方面的
(一)从体制上看。消防部队既是现役部队，又是公安机关的一个警种;
既是军事机构，又是执法部门，工作性质的特殊，决定了我们这支队伍具有业务工作的地方性和部队建设的军事性之特点。但在具体执行过程中却出现了业务工作过于统一性，管理教育少于部队性的现象。
(二)从机制上看。一是激励竞争机制不够健全。这方面部队各级虽经常强调，但管用的措施不多。干多干少一个样，干好干坏没两样，甚至会干的还不如会说的现象虽有明显改观，但仍不同程度地存在，鼓励干事的，凭实绩用人的激励竞争机制有待于进一步完善。二是从官兵的成才机制上看，目前道路仍然过窄。从战士入伍起，“独木桥” (三)从部队的适应性上看。部队适应新变化、融合新趋势的能力不强。随着市场经济体制的逐步建立和完善，转型期出现的新情况、新问题，已在我们消防部队面前暴露无遗，部队如何适应新形势，迎合新变化，心理准备不充分，部队官兵对新事物的认识水平有限，以至于管理水平、教育质量提高不快。特别是年轻干部对广大官兵在社会环境变化、利益关系调整、思想观念更新、价值取向换位中出现的个人追求务实性、思想行为复杂性、爱好需求广泛性等问题认识不足，研究不透。
(四)从工作荷载上看。这几年工作量不断增大，但部队的人员却增加甚少，人少事多的矛盾日益突出。繁重的工作任务也出现了一些负面的效果。一些官兵长期的紧张生活和超负荷的工作，使身体和生理上产生了过重压力。一些官兵由于部队生活节奏的加快，生存发展竞争的日趋激烈，工作、生活压力的加大，也引发了一些心理的疾患，也会出现某种不稳定的因素。
四、采取的措施 一是狠抓了教育整顿。针对近期全国各类事故案件多发的势头，先后3次集中部署开展遵纪守法和作风纪律教育整顿活动，下猛药，出重拳，狠刹了队伍中的一些不良倾向。
二是强化了制度建设。制定并完善了包括车辆管理、执勤训练安全管理、营区管理规定等二十多个规定，建立和完善了责任制度、监督检查制度、责任倒查追究制度和报告制度等，并采取了组织管理、督导检查、自我约束等综合并举的办法抓落实，初步形成了以制度管人管事的长效机制。
三是突出了重点整治。突出了大、中队公勤人员、“八小时以外”、车辆、干部社交娱乐、落实“五条禁令”，以及战士使用手机等六大整治，解决了队伍管理中的一些倾向性问题。
四是严格了责任追究。为实现支队党委提出的无刑事案件、无亡人责任事故、无自杀事件、无违反“五条禁令”、无严重违纪的“五无”目标，大队党委把抓管理、促规范、保稳定作为主要抓手，纳入工作目标责任考核内容当中，并在年初工作会议上层层签订责任书，制定出台了各类人员责任追究的量罚标准，明确规定各级各类人员在业务工作和队伍管理教育过程中的责任，使责任追究落实到具体人身上。半年以来，通过层层落实责任制，进一步强化了广大官兵做好本职工作和分管工作的责任意识。
五是强化了队伍督察。针对季节变化、任务转换等时期事故案件多发的特点，采取专项督察、交叉督察等方式，加大督查力度，保持队伍管理高压态势。
六是加强了干部队伍建设。围绕创建政治型、学习型、务实型、和谐型、廉洁型班子和干部队伍为目标，重点抓好班子建设、干部队伍建设以及士官骨干建设，干部骨干带队伍、抓管理的能力进一步增强。
七是强化了思想政治教育工作。以“两个经常性”为平台，加强部队日常管理教育。集中开展了“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育活动;
同时切实加强和改进了经常性思想政治工作，开展心理教育与疏导，着力解决官兵训练、工作、生活、执勤等方面存在的心理和思想问题。今年以来，大队不断在深化“两个经常性”载体、提升活动效果上下功夫，进一步搞活“四帮四促”活动，密切官兵关系，及时发现和消除战士的思想疙瘩，并落实了多项“从优待警”的措施。同时，大队还坚持好队伍形势分析制度的落实，及时掌握官兵的思想动态、队伍倾向性问题，使各类问题消除在萌芽状态。针对新兵到队后思想复杂的情况，大队将着力开展新兵适应期教育，引导新兵端正入伍动机、安心服役，并严令禁止出现打骂体罚现象。
五、几点建议和对策 上述问题的存在，究其原因主要是由于我们在抓苗头、抓倾向性问题不够及时，抓落实不够一以贯之所致。解决的办法，有的要靠大队加强向上级机关汇报解决，但最重要的是要通过我们大队党委的自身努力去克服落实。从宏观层面上看，我们建议
第一、要列出重点，加强调研，切实掌握部队管理教育的现状和官兵的思想动态。这是解决问题的基础。我们建议成立若干调研组，区分轻重缓急，抓紧开展调研，对当前急需、又事关全局、带有普遍性的问题，要及早深入基层，摸准部队实际和官兵思想脉搏，分析原因，寻求对策，为规划明年和今后一个时期的部队工作奠定扎实基础。
第二，要积极改革，努力探索适应新形势的部队管理教育新模式。一是要贴近实际抓好教育。要注重部队实际，当前最主要的是要开展一些基础教育，提高干部的理论素养、知识水平、政治敏锐性和拒腐防腐的能力。要针对广大官兵正处在身体和心理发育期、个性和人格的发展期、人生观和价值观的形成期的特点，加大教育活动使官兵懂得立身做人的基本道理，正确认识和处理学习、工作、生活中遇到的各种问题。二是要进一步建立健全竞争激励机制。积极鼓励广大官兵爱岗敬业和务实创新。
第三，要努力减负，切实减轻基层的非主导性负担。营造紧张的部队生活环境，对部队的全面建设有着积极的意义。但长时间的紧张生活也会引起一些负面效应。人的精力是有限的，就像一部机器高速运转一个时期就要适度停止检修、润滑一样，要适度减轻基层官兵的工作压力和负担。建议各级领导机关在部署工作时要多给基层部队留有一定的时间和空间余地，在检查考核上以检查结果为重点，尽量避免从记录上看实效、从次数上看实绩的现象。
消防队伍教育管理形势分析汇报材料5
回顾20__消防年工作，在消防科全体人员的辛勤劳动下，商场全年无重大消防安全事故发生，但消防科工作也存在以下严重不足，在20__年工作中我们将努力及时改正以下不足。
一、工作方面
1、消防科部分人员处理突发事件能力不足、责任心不强、工作不注重细节、马虎、业务技能不熟练、业务知识匮乏。在20__年工作中首要培训应急处置能力、加强责任心方面培训、严格工作要求，狠抓细节，查遗堵漏、利用业余时间增加业务技能、业务知识、培训、考核并采取末位淘汰制，逐步淘汰工作能力差，工作不用心人员，为消防工作增加新鲜血液，力争创年度部门优秀队伍。
2、个别员工消防知识掌握不全面，消防器材操作不熟练。20__年加强卖场员工消防知识抽查面，从课长到员工严格抽查消防知识及消防器材操作掌握情况，力争对抽查情况及时进行动态通报。
二、设备设施
消防中心部分设备因使用过久，现已出现反应迟钝、部件老化、数据丢失等问题。现已与相关领导进行沟通，拟14年逐步进行更换。
三、防护器材
现有消防器材、防护装备等已无法满足现实消防要求。计划于20__年进行更换增配。
四、技能训练
1、消防科新员工存在问题，合作意识不强，经常出现工作原因纠纷。计划14年进行消防科人员团队合作方面军训及每月消防技能比赛，成绩计入绩效考核，增强团队协作能力。
2、中队20__年后半年因人员不足，流动性大等原因贻误消防联勤队消防知识、消防器材、设施培训工作。
20__年计划两次以上消防联勤队消防知识、器材实操培训、考核工作并计入当月绩效考核。
