汇报情况的意思就是汇集情况向上级或群众报告。以下是小编整理的乡镇综治维稳信访工作情况汇报五篇,欢迎阅读与收藏。

党的十九大召开在即,为全面做好党的十九大维稳工作,营造和谐稳定的社会环境,按照管城区委的统一部署,**乡立即召开专题会议研究,全面安排部署了**乡的信访维稳工作。通过强化领导,落实责任,深入排查,重点调处,应急预案确保了信访稳定工作。现将我单位当前信访维稳工作情况汇报如下:
一、高度重视,加强领导
**乡召开专题工作会议研究、部署十九大期间信访维稳工 作。会上传达了上级有关会议精神,研究通过了十九大期间信访维稳工作方案,成立了以**乡党委常务副书记XXX为组长,**乡党委副书记、乡长XXX、**乡党委副书记XXX为副组长,其余班子成员为组员的信访维稳工作领导小组,明确了信访维稳工作的目标要求。与各村、社区、科室签订了“党的十九大期间信访目标责任书”,并对对每个村、社区的信访案件包案到人,责任到人。明确信访维稳工作的目标要求,并对突出矛盾纠纷进行了包案分工,对重点信访人员进行“三级稳控”(乡科级包案干部、村网格长、村两委),24小时盯守,确保重点人员的稳定。
二、加大矛盾纠纷的排查化解
各单位对本辖区的信访不稳定因素、群体性事件苗头的情况进行了全面排查,按照“发现得早、化解得了、控制得住、 处理得好”的要求,进行全覆盖、无疏漏的大排查,确保不留死角。**乡从10月9日起直至十九大结束期间实行“日报告”制度,各村、各社区每天下午三点前向**乡政府信访办报告本辖区的矛盾排查情况、重点信访人员的稳控情况,信访办每天下午四点前汇总后向管城区信访局报告,发现问题及时上报,及时解决,落实包案领导抓好调处化解稳控工作,超前作好矛盾化解的工作,把问题处理在萌芽之中。
三、加强对重点人员的疏导稳控
坚持将可能越级上访、非正常进京访的人员的教育稳控
工作作为重中之重。对目前掌握的有过激行为倾向、可能进京滋事和有进京上访具体线索的重点人员严格落实包保责任制,综合运用各种方法加以化解,有针对性地做好教育稳控工作,防止到省进京非正常上访问题的发生,努力把问题解决在基层,把人员稳定在当地。
四、严格落实岗位责任制
各单位主要负责人是本单位维稳工作第一责任人,对党的十九大维稳工作负总责,机关各部门领导成员“一岗双责”,是各自分管工作范围维稳工作的直接责任人。严格落实岗位责任制,切实加强值班力量,确保联络畅通。严格执行紧急、重大信访信息报告制度,对可能产生负面影响的动态信息,特别是涉及重点群体的不稳定情况,要在第一时间内通报局维稳领导小组,以便上下联动,及时跟进工作,采取有效措施妥善应对,将可能造成的影响减小到最低限度。
五、强化应急处置措施
(一)信访办接报后,立即向信访维稳工作领导小组通报情况,启动应急预案。
(二)应急状态启动后,突发事件涉及到的局分包领导和有关部门负责人及工作人员必须立即赶赴现场。到达现场后,从三个方面开展工作:
1、事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。
2、教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。
3、协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。
(三)在突发事件消除后,有关领导和工作人员方可离开现场。
(四)信访办对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录,摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,并进行归档保存。
“喜迎十九大--全力保平安”是当前压倒一切的政治任务,我们必须扛起政治责任。**乡各部门坚决提高政治站位,把“喜迎十九大--全力保平安”作为检验对党和人民忠诚度的“大考场”,切实承担起促一方发展、保一方平安的政治责任,以高度的责任感和使命感,推动安全稳定工作落细落小落实,为平安**建设作出积极贡献,为党的十九大胜利召开保驾护航!
在县委政法委及县扫黑除恶专项斗争领导小组办公室的精心指导和大力支持下,我镇大力做好信访维稳和软件建设工作,不断增强社会治安防控能力,以全力维护全镇社会政治稳定。
一、工作成效
(一)高度重视,及时安排部署。镇党委政府按照省市县统一部署,全力以赴做好春节及“两会”期间的社会稳定工作,对重点稳控人员制定了稳控方案,确保不发生大规模群体性事件。对我镇扫黑除恶专项斗争进行了再动员、再部署,牢固树立政治意识和大局意识,以强烈的政治责任感和工作紧迫感,把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,深刻认识扫黑除恶专项斗争的重要性,全力推进扫黑除恶专项斗争工作向纵深开展。
(二)排查纠纷,着力化解矛盾。对各村出现的矛盾纠纷进行了认真清理清查,做到了小矛盾小纠纷不出村,一般矛盾和纠纷不出镇,尽最大努力把矛盾和问题消灭在萌芽状态,坚决不推诿延误,防止事态扩大,矛盾升级。对纠纷和问题处理不彻底的,一时难以解决的,深入细致地做了群众的说服教育工作,对能调解处理的问题,限时进行调解。对照各类群体排查到人,做好应对、化解和稳控工作,确保不发生群体性事件、极端恶性事件和大规模集体上访、越级上访。
(三)开展乱点、乱象排查整治工作。从1月上旬起,由各分管领导带队,对各单位下属部门行业、领域进行了全面检查,对各自存在的问题要求限期整改,并上报整改情况,彻底整治我镇社会(治安)乱点、乱象,确保全镇社会大局和谐稳定。
(四)加强值班值守、做好应急处置。制定盘克镇维稳安保值班表,严格执行24小时应急值守值班制度,做好突发事件应急处理机制和工作预案,要求所有值班人员要熟悉业务,增强责任心,遇到重要事项或突发事件要立即报告,并及时掌握动态,作出合理正确判断,快速反应、有效处置,坚决防止春节及两会期间一切非正常情况发生。
二、存在问题
虽然我镇2020年各项工作取得了一定成效,但距县委政法委要求和群众的期盼相比还有一定差距,一是宣传力度仍需加大;二是工作方式方法的创新仍有不足;三是政法综治干部的理论知识及业务知识的培训学习亟需加强。四是各成员单位联动机制不够健全。
三、下一步工作打算
1、进一步加大宣传教育力度,真正把各项制度和具体措施落到实处。
2、建章立制,加强对村综治工作站的管理,提高村综治工作站在维护农村稳定的积极性。
3、提高政法综治干部的思想素质和业务素质,提高工作积极性。
4、加大与纪委、派出所、司法所等成员单位的相互协作,加强联动机制,实现资源共享,坚决打好打赢扫黑除恶这场攻坚战。
5、以党的十九大精神为指导,将贯彻落实党的十九大精神的要求服务于民,增强凝聚力和战斗力,搞好信息反馈,不断总结新经验,解决新问题,开拓新思路,夺取新成就,为保我镇平安做出更大贡献。
一、工作情况
今年以来,我镇受理信访批人次;处置到县集体上访批人次,与上年同期基本持平。到市上访批
人次,赴省上访2批2人次。
(一)主要工作情况
1.畅通渠道,建立健全领导干部接待群众来访机制为有效畅通信访渠道,方便群众表达利益诉求,今年我镇继续深入开展镇领导定期接待群众来访工作。值班领导面对面倾听群众诉求,实打实为群众排忧解难,着力解化解了一批影响社会和-谐稳定的信访问题和突出矛盾。
2.定期排查,积极落实镇级领导包案化解工作责任为及时掌握和有效化解各类社会矛盾纠纷,加强了信访突出问题和不稳定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊时期重点排查和分部门、分区域相结合的方式开展信访突出问题和不稳定因素排查。二是信访突出问题实行镇领导包案化解处理。严格按照“属地管理、谁主管谁负责”原则,确定包案领导。到目前为止,共包案交办信访突出问题及信访老户问题2批34件,已办结22件,办结率65%。
3.及时研判,强化社会舆情和重要信访信息预警
为了加强社会舆情和重要信访信息的收集、报送工作,便于及时掌握动态,科学研判形势,及时妥善处置各类不稳定因素。一是加强值班备勤工作力度。特别防护期间,加强了中心值班备勤。二是实行信访维稳工作零报告制度。特别防护期间,各乡镇、各单位每天向维稳办、信访局汇报当天的信访维稳信息,做到“有事报情况、无事报平安”。三是重大紧急信访信息随时发现、随时报送,及时将情报信息书面报送有关领导和相关单位。今年以来,信访局、维稳办及时将企业改制、涉军群体、征地拆迁、重点工程遗留问题、职工工资待遇、客运营运秩序等问题进行了预警,相关问题及时得以化解在萌芽状态。
4.创新机制,积极推进联合接访工作
为推进以群众工作统揽信访工作,积极构建“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”的联合接访新模式。一是完成了大厅的基础设施改造,添置了办公、安保和会议设施,并与全国信访信息系统连通,实行网上接访办案。二是制订联合接访工作方案,拟定入驻大厅的接访单位,已报镇政府专题研究,待方案批准后即可实施。
二、存在的问题
(一)信访维稳形势相当严峻。信访总量、集体访量、越级访量高位运转,信访问题层出不穷,邱祥浩等信访老户缠访、闹访时有发生,且信访群众维权意识较强,期望值较高,信访问题的处理难度越来越大。
(二)信访突出问题调处不力,在一定程度上存在重回复、轻调处的现象,造成群众重复上访、越级上访增加。
(三)信息不灵,导致了一部分上访人员到省、市上访,当地信访部门通知我们,这才知道,给工作造成了被动。
三、下一步工作打算
一是坚持班子成员定期接访。“全年镇级领导群众接待日”已经公示,大多数值班领导坚持做好群众接待工作,有效畅通了群众信访渠道,切实强化了群众合理诉求的解决力度,镇级领导要带头按时接访,将这项制度持之以恒开展下去。中央、省有关部门高度重视此项工作,加大了的督查力度,经常组织明查暗访组进行抽查,湘西花垣镇因镇级领导接待群众来访工作未落实而被省联席办全省通报。
二是强化隐患排查化解工作。要坚持开展滚动式排查工作,全面彻底排查各种苗头隐患,同时要坚持开展集中研判制度,对重大问题要落实领导包案,按照“包思想教育、包解决问题、包就地稳控、包劝返接返、包息诉罢访”的“五包”责任制要求,努力把问题解决好,把人员稳控住。对重点群体和重点人员要落实工作措施,确保将各种矛盾纠纷化解在萌芽、把问题解决在初始、把群众吸附在当地。
三是进一步加强信访维稳预警工作。一是严格落实领导带班值班备勤制度。二是实行特护期信访维稳工作零报告制度。三是重大紧急信息随时发现、随时报送、及时预警。
半年来,许河乡党委、政府在上级党委、政府的正确领导下,在县信访局的业务指导下,务实苦干,扎实工作,确保了全乡社会大局的稳定,为全乡经济和社会事业的全面健康发展,创造了和谐稳定的环境,现将半年的工作情况简单汇报:
(一)领导重视,舍得投入
我乡新一届领导班子对信访稳定工作非常重视,成立了以党委书记为组长的信访工作领导组,有分管领导,有专职工作人员,有基层信访工作网络,有制度、抓落实,在财力投入上,我乡在财政十分困难的情况下,对信访工作投入,从不吝啬,舍得投入,为开展工作,奠定了坚实的基础。
(二)坚持了信访日日接待,方便群众到乡里办事、咨询、反映问题
以前有群众反映说,到乡里办事儿,总是门难进,脸难看,事难办,针对这一情况,我乡非常重视,坚持日日接待制度,凡到乡里的人员我们总是先问他有啥事儿,找谁呢?如果是找人,我们帮助他找,领到所找人的办人公室,如果是咨询问题,我们知道的,立即答复,不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室,由他们负责解释;如果是反映问题,我们就叫到信访接待室,坐下来,认真听、记,然后根据所反映问题的性质和种类,分别予以解释和处理,该立案的,报请领导审批,责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作,使群众对政府的看法有了很大的改观,真正转变了政府职能,密切了党群、干群关系。
(三)定期排查全乡存在的矛盾和不安定因素,使许多问题消灭在萌芽状态。
每月的25日定为信访例会日,对所存在的问题,进行分类梳理,分析问题的症结,有针对性的开展工作,实践证明,我们的工作是正确的、有效的,成绩是显著的。
对于其他矛盾和问题,我们也是科学分析、正确处理,把许多问题消灭在萌芽状态,大点的问题也处于掌控之中,做到了人动我知。
(四)依法规范了信访秩序,坚决打击无理上访、缠访、闹访、非正常上访。
今年,我们在畅通信访渠道的基础上,依法规范了信访秩序,严格按照国务院信访条例、治安处罚法和市公检法法司联合文件(汴公[2xxx]16号)关于对进京非正常上访和进京缠访闹访的处理意见,规范信访行为,把好是否违法这个关键标准,该批评教育的批评教育,该打击的坚决打击到位,决不姑息迁就,从目前情况来看,效果非常明显。
总之,半年来,我乡信访工作,在任务繁重的情况下,乡领导高度重视,加大投入,经常研究、分析信访形势和动态,掌握好信访信息,排查问题到位,处理方法科学,坚持依法按政策办事儿,规范了信访行为,做到了把矛盾消灭在萌芽状态,把影响降到最小限度,为全县的稳定大局做出了巨大的贡献。
二、存在的问题
1、信访办事情多、人员少,经常感到一个人忙不过来;
2、信访局组织经验交流少。
三、采取措施
1、向分管领导建议要12名综合素质较高的同志,充实到信访办,负责日常接待,记录、完善各种资料;
2、多向信访局领导请示学习,向兄弟乡镇学习,学习他们好的经验做法,以促使我乡的信访工作再上一个新的台阶!
自2022年初以来,街道在区委、区政府的坚强领导下,在上级主管部门的具体指导下,确立“1234”信访工作目标,积极整合基层综治信访维稳力量,在全街道形成了上下联动、左右协调、各负其责的大维稳、大信访格局,将信访吸附在街道、化解在基层,有力地维护了一方的稳定,促进了经济和社会各项事业又好又快发展。现将有关工作情况汇报如下:
一、落实“第一责任”,形成强大合力
稳定是第一责任,是经济社会各项事业发展的基础。街道始终把信访工作放在首位,坚持“抓基础、抓源头、抓化解”,努力做到“开门办案、案不出门”。
一是强化组织领导,形成坚强核心。街道成立由主要领导任组长,分管领导为副组长的综治信访维稳领导小组,实行党工委统揽,一把手负总责,分管领导牵头,班子成员分片包村包社区,形成一级抓一级、齐抓共管的格局。
二是强化机构建设,树立良好信访阵地形象。建设综治信访维稳办公和接待场所,配备专用车辆、电脑、办公桌椅等设施,为信访工作创造了良好的办公环境。在此基础上,建立健全了矛盾排查调处、案件办理、信访接待、文书档案等各项制度,把维稳信访办打造成了为民解忧的“一个窗口”,执政为民的“一面旗帜”。
二、构建“五项机制”,聚力维护稳定
一是落实开门接访机制。街道坚持每天至少一名班子成员接待来访群众,做到信访办工作人员每天提前半小时上班,接待来访群众。2022年,街道共接待312起1635人次来访,真正做到小事不出村和社区、大事不出街道,为市“大滁城”建设及琅琊“两区”建设创造了一个和-谐稳定的社会环境。
二是坚持带案下访机制。由于去年以来征地拆迁任务重、面积大,矛盾并发,街道对涉及群众利益重大的问题成立维稳工作组,实行带案下访,深入维稳第一线调处化解矛盾纠纷,与群众面对面交谈,现场解决群众反映的问题。2015年,街道先后成立了16个维稳工作组,切实有效地化解了基层矛盾。
三是排查调处机制。实行“四个一”工作机制,即每周一次隐患排查,每周一次情况反馈,每两周一次集中上报,每月一次张榜公示。同时,对排查出来的重点信访问题,制订了信访预案,对老上访户和重点问题做到“四有”:有一个工作小组,有一个工作方案,有一个案件卷宗,有一个包保稳控机制。
四是落实信访信息员机制。坚持信访信息员制度,抓好信访信息员队伍建设,从微小矛盾纠纷入手,及时了解群众信访诉求,确保第一时间掌握群众动态,提前调处,提前化解。
五是健全责任追究机制。对排查的不稳定因素和信访案件实行“定领导、定人员、定时间、定责任、包案处理”的四定一包工作模式,增强包案人员责任意识,提高初信初访的一次性办结率。对因重视不够,措施不力造成群众越级上访或者产生其他不良后果的,按照
信访工作责任追究制的有关规定,对首办人员和主管领导进行责任追究,实行“交必办,办必果,果必报”,真正做到“事事有结果,件件有回音”。
三、围绕“两区”建设,创新工作方法
1、创新“四项举措”。一是编写《琅琊区XX街道征地及房屋拆迁工作手册》。2015年,街道先后承担着市“大滁城”建设及琅琊“两区”建设的14个地块的征地拆迁任务,共涉及5个村和社区2011户、拆迁面积369291㎡,征地6028.6亩。为了做好街道征地及拆迁工作,强内功、抓规范,加强对拆迁人员政策性、法规性、业务性指导,街道组织编写《拆迁工作手册》。工作手册的出台,让所有工作人员都能熟练掌握征地拆迁的相关政策和工作流程,推动了征地拆迁工作在街道顺利进行。二是编写《村民组集体收益分配工作手册》。由于大量土地被征用,给村民组带来了巨额的集体收益。因村民法律意识较为淡薄,分配集体收益款时矛盾重重,街道高度重视这一情况,成立集体收益分配领导小组,并编写《集体收益分配工作手册》,以规范村民组集体收益分配,有效的规避了因集体收益分配产生的矛盾,维护了群众的合法利益。2021年以来,街道22个村民组共分配5483万集体收益款,没有发生一起因集体收益分配不公导致的越级上访事件,维护一方稳定。三是编写《XX街道人民群众来信来访工作指南》。为了更好地开展信访工作,畅通信访渠道,简化信访程序,规范信访流程,街道编写《来信来访工作指南》,使维稳信访办工作人员的工作更加规范化,最大程度上方便了群众反映自己的诉求,确保群众的合法利益通过信访渠道得以保护。四是编写《维稳简报》。通过每月一期的工作简报,及时总结上报,让各级领导能够掌握街道矛盾纠纷排查化解情况及群众诉求,为领导决策提供第一手的维稳资料。
2、抓好“四个信访”。一是亲情信访。树立“信访为民”的理念,以亲情对待每一位当事人,让当事人在解决问题的过程中,除感到快速便捷的服务外,更感到党、政府和信访工作人员的关怀和温暖。二是精细信访。信访无小事,每个信访案件都坚持“三清”,即事情原委问清、导向查清、当事人性格摸清,认真审视流程每个环节,把工作做到家,把责任尽到位。三是责任信访。实行“五包一追究”信访制度,即:包掌握情况、包解决问题、包稳控管理、包依法处理、包结果公正;对失职造成严重影响的干部予以责任追究。四是一线信访。变群众上访为主动下访,街道联系村和社区干部坚持每周深入到村、到户,掌握矛盾信息,通晓村情民-意,获取深层次、内幕性、有价值的信访信息,对掌握的信访信息坚持区别情况,区别对待,充分发挥基层干部、亲戚朋友等各种力量的作用,合力攻坚,标本兼治,从根本上消除隐患,从源头上解决问题。
四、维护社会稳定,促进和-谐发展
2021年,街道始终把稳定作为压倒一切的大事来抓,进一步健全和完善综治、信访工作领导责任制。全年共接访312起1635人次;村和社区开展矛盾纠纷排查52次、排查94起,已化解94起;上级交办信访件41件,办结41件。通过行之有效的举措,真正做到“小事不出村和社区,大事不出街道”,矛盾不激化、问题不上交,杜绝了群体性事件的发生。
XX街道综治维稳工作虽取得一定的成绩,但与区委、区政府的要求,与人民群众的期盼相比,还有一定的差距。在今后的工作中,我们将继续按照区委、区政府的部署与要求,在科学发展道路上勇猛前行、勇立潮头,积极探索工作新机制新模式,以更加扎实的作风、更加有效的措施,全力以赴、坚定不移地抓好综治信访维稳工作,为实现跨越发展,铸造“百亿琅琊”作出更大的贡献。