挂职的人员去锻炼是一种很好的历练，对于挂职干部很好的体验。以下是为大家整理的在干部交接会上的领导讲话稿精选四篇,欢迎品鉴!
第一篇: 在干部交接会上的领导讲话稿
同志们：
这次会议的主要任务是简要总结20**年全市农村信用社工作，全面贯彻省联社20**年工作会议精神，重点部署全市20**年工作，下面我代表市联社党委讲三点意见。
一、20**年工作简要总结
20**年，在省联社的正确领导下，在人民银行、银监部门的监管指导下，在全体干部员工的共同努力下，克服了经济危机和同业竞争的影响，克服了国家利率不断下调和省里三年补亏后政策调整的影响，产权制度改革再上台阶，各项工作取得一定成绩，完成了各项工作。
(一)行动早、下手狠，抢占先机。抢抓机遇，全力推进贷款投放。实施“四个3”战略占尽先机，站稳市场。
1.抢抓三个机遇，深耕三农沃土。元旦前，针对农行重返农村，竞争加剧，鼓励员工，鼓舞干劲加大力度，边收边贷、抢占市场。累放贷款52.1亿元，同比增加27.1亿元，增长108.1%;春节前，抓住粮食没变现，农民缺钱过年的时机，为农民送钱过年。1月份贷款累放25.3亿元，同比增加5.3亿元，增长26.5%;春耕前，支持备春耕生产，抓住农民购买农用物资的时机。一季度农业贷款余额86.3亿元，同比增长19.7%，较年初增加15.7亿元，增长22.2%。
2.实施三项举措，站稳三农市场。一是重评信用户。信用户总数达28.6万户，增加3.6万户，占贷款农户的52%;二是下调利率。平均下调2.1个百分点，增强在三农市场竞争能力;三是加强管控。全市6家高风险社，按计划完成摘帽计划。
3.开辟三个战场，拓展新的领域。一是深入开拓养殖业贷款市场，全年累放9.7亿元;二是有效开发农村消费市场，结合送家电下乡、泥草房改造等消费领域投放贷款1.8亿元，同比增加0.7亿元，增长63.6%;三是开拓非农贷款市场，公务员授信、个体工商户等非农贷款累放6.8亿元。
4.确立三个方向，开拓城区市场。以抵押贷款为基础，简化手续、缩短流程，提高效率、方便客户。投放贷款82.8亿元，同比增加9.9亿元，增长50.5%;以保证担保贷款为重点，签约12家担保公司，发放贷款11.4亿元;以社团贷款为突破，向长春市土地收储中心等单位发放贷款10亿元。
(二)定目标、调权重，科学考核。年初，市联社根据全市农村信用发展阶段的提升，针对发展中主要问题和矛盾的转移，在分解落实各单位目标计划时，调整了考核的重点，由以发展为核心转向以效益为核心。确定全市综合排序考核利润增长、存款增长、不良贷款下降。提高了利润在考核中的权重。三项指标权重分别是4：3︰3，根据三项指标各自在7家法人单位中增(降)幅确定名次，第一名得7分，第二名得6分，依次递减1分，第七名得1分。然后根据三项指标在总得分中的权重，计算出总分值，再根据总分值的大小依次排出各单位名次。20**年实际计算综合排名结果是：
第一名九台农商行，第二名双阳联社，第三名榆树联社，第四名环城联社，第五名长春农商行，第六名德惠联社，第七名农安联社。
(三)查问题、找不足，分析利润下降的原因。长春市农村信用社20**年实现利润6.91亿元，比20**年7.49万元减少0.58亿元，下降7.7%。全省农村信用社实现利润24亿元，比计划15亿元增加9亿元，比上年增加3亿元，增长6.9%。我们长春虽然完成了省联社的利润计划，但比上年下降。按计划检查，在全省10家单位中排名第九。这是长春近年来各项指标在全省考核中表现最差的一次。
算大账，20**年我市月均贷款余额197亿元，比20**年增加37亿元，由于月均贷款余额增加，影响增加收入3.6亿元;全年贷款加权平均利率9.36个百分点，比上年降2.1个百分点，由于利率降低，影响减少收入4.1亿元;全年月均存款规模285亿元，比上年增加61亿元，由于存款增加，增加利息支出0.8亿元;全年月均存款利率1.4个百分点，比上年减少0.88个百分点，由于利率降低，减少利息支出2.1亿元。这四项指标足以左右全年的利润走向，在它们增利减利因素相抵后，20**年我市应该实现利润83,109万元，比实际实现69,128万元，增加13,891万元，增长20%，也就是说有20%的利润被我们“做”掉了。比上年实际利润74,863万元，增加8,246万元，增长11%，高于全省6.9%的平均增长幅度。就是说我们长春只要正常体现经营成果，是可以避免这场耻辱的。总结出现问题的根源：
一是年初利润计划多安排一个亿，导致按计划检查先失一分。20**年全省实现利润21亿元，长春实现7亿元，占33%;20**年全省计划15亿元，给长春计划6亿元，占43%，多下1亿元计划。未等开跑，先落后一步。
二是市联社统筹谋划不够。对长春市实现利润情况在全省的位置没研究、没分析、没目标、没关注，对下指导不够。
三是长春、九台两家农商行为合理避税，“做小”利润。应该说两家农商行驶入快车道之后，在提足拨备的情况下，一方面为企业的利益，少缴税金;另一方面为持续、稳定、健康发展留有后劲，从自身长远发展角度出发，“做小”利润。这无可非议，要害是时机的把握和对全市的影响要有个通盘考虑。没有及时、有效的和市里沟通，没考虑“做小”利润后对全市的影响。
四是农安、德惠，亮底清收、放水抓鱼、消除隐患，夯实基础，这有利于长远发展，本没有错，为摸清底数、提高质量，不惜降低等级，牺牲个人收入，出发点是好的，是负责的，但同样没有考虑对全市有什么影响。
从各单位的影响程度看，两家农商行共“做小”利润8,000万元，占60%，农安、德惠共少实现6,000万元，占40%。从影响的项目看，应由以后年度列支的奖金7,500万元提前在20**年列支，当年收入没入账3,800万元，当年处理遗留问题2,000万元，应逐年摊销的费用一次性在当年摊销2,000万元。上述各项因素概括起来是，领头羊没跑起来占六成，农安、德惠拖后腿占四成。
20**年，全省各地都在全力以赴的往前赶，做到应收尽收，颗粒归仓，努力实现利润最大化。而我们长春市各单位却在尽可能的往回“做”小利润。导致在全省排位大滑坡，这个教训应当深深吸取，警示今后。
我相信，无论是两家农商行还是两家联社，如果他们知道自己的行动对全市产生这么大的影响，是不会不顾全局自行其事的。所以这件事的主要责任在市里，应当由我来负责。这件事，给我们一个教训，整体上的荣誉需要我们大家来维护。长春在省里的声誉、威望、外部环境，是经过多年努力，艰苦拼搏打造出来的。要倍加珍惜，悉心维护，各单位要从大局出发，站在全市的角度，站到全省的高度谋划自己的经营。现在的世界是个双赢的世界，做什么事情都要主动沟通、协调，寻找共赢之道。一方面办了自己的事，一方面给利益相关者增添光彩是高手。只顾自己不顾别人，难以长久。李开复的座右铭是三句话，一是“用胸怀接受不能改变的事情。”我们这件事虽然可以避免，但是已经发生了，是不可改变的事实。我们必须用胸怀去容纳它。无论有多大的影响，我们必须面对、必须接受;二是“用勇气改变可以改变的事情。”我们可以在充分吸取这件事情经验教训的基础上，改变工作方法，变被动为主动。今后市里各分管领导，各部门、各项具体工作必须加强与省里沟通，绝对不允许再发生类似的重大事故。我们干的是一流的工作，体现的是三流的结果。这对不起上级党委，对不起全体员工，对不起我们自己付出的努力和艰辛;三是“用智慧分辨两者的不同。”即什么是可以改变的，什么是不可以改变的，这件事情十分重要，分清了事半功倍，分不清事倍功半。我们过去很多机遇没抓住，很多工作没抓出成果，主要是对这件事情判断不清楚。我们必须从中吸取足够的教训。
20**年，广大干部员工全情投入，辛苦工作，顽强拼搏，努力奋斗，各项工作取得了一定成绩，积蓄了发展后劲。在此，我代表市联社向全体员工表示衷心的感谢。
回顾一年的工作，必须清醒认识存在的不足，正视存在的问题。一是案件频发，全市发生5起案件，占全省9起案件的56%，其中农安3起，德惠1起，环城1起。今日之果，昨日之因。现在案件频发，说明我们过去在工作中还存在着严重不足，需要奋起直追，打实基础。二是农户贷款减少6万户，约占贷户总数的10%，应当引起各地极大的关注。玉君给我一个解释，主要是九台减少过多，发放春贷可以补回来，但农户贷款仍然开发不够，仍须深度开发。农户贷款是我们的看家本领，这方面出问题要危机全局。有关方面要下大力气改进工作，堵塞漏洞。从思想上看，部分高管人员存在五个方面的问题。
一是部分高管经过锻炼成长，感觉成熟了，缺少了奋力拼搏的激情。激情是一种重要的力量。你有激情，就能所向无敌。没有能力，激情可以让你在工作中增强能力;没有水平，激情可以让你在实践中提高水平;没有知识，激情可以让你在学习中增加知识。激情是成功和成就的源泉，你追求成功的激情愈强烈，成功的概率就愈大。马云本人就激情四溢，他看干部十分看重是否有激情。有激情没有能力，可以在干中学，逐步弥补。有能力没有激情，很可能会成为问题员工。昨天与学斌讨论省联社成立五周年汇演，我市各地下了很大功夫，拿上来的节目演出很成功。长春汇演时，省联社领导、处长、一般员工，凡在长春市的都来看了，给足了我们面子。一致盛赞，在全省各地的汇演中长春演的最好。但在全省汇演中取前三名外加一个组织奖，均没有我们。我们自己高估也顶多第五名。在这样大型活动中长春排第五位，本身是耻辱，这种情况下你还让我回过头来表彰先进，奖励先进，我说我脸皮没那么厚。这相当于蒋介石被共产党打败后跑到台湾，仍大张旗鼓地表彰对其作战有功的人员一样，他没那么厚的脸皮，我更没有。有的只能是总结经验教训，以利再战。大家辛苦不?辛苦。累不累?累。应不应当表扬?不应当。市场经济只认成果，不看过程，只认功劳，不认苦劳。莫斯科不相信眼泪，市场经济更不相信眼泪，没有实现惊险一跳而成为商品的产品是对资源的浪费，消耗的资源越多，消耗的人力成本越多，浪费越大。学斌最后将失败的原因归咎为没有激情，我看他找到了答案，下面提供上来的节目是全省一流的，到市里加工后就变成中下游了，是市里没有领导好，市里工作没激情。大学生刚毕业，最优秀的我们选进来了，剩下的才是其他地方的。但经过三、五年，其他地方的人已超过我们。不是我们领导的事是谁的事?我跟学斌讲，我已经过了盼望出政绩的年龄了。不指望通过大家努力工作干出政绩，为我的头上加帽子，屁股下加位子，脚板下加路子。我之所以这么要求，这么严格，这么认真的管理，就是希望通过运用市场经济的办法，竞争的办法，较真碰硬的办法，带出一批、逼出一批、使出一批、用出一批优秀的人才来，以适应未来竞争的需要。现在的市场竞争越来越激烈，金融市场竞争将更加白热化。为适应竞争需要，我们内部的人才竞争、岗位竞争、工作竞争也将更加激烈。我希望通过我的努力，能够让大家有所启发、有所感悟、有所提高、有所进步，将来在大的竞争来临时，能够从容不迫、应对竞争、适应岗位，逆流而进。我希望将来某一天，在大家取得成绩总结进步的经验时能够想到多亏梁理事长将我逼成现在这样，使我能够适应今天竞争的需要，使我能够成长为现在这个样子，能够理解我的这番苦心和用意。我就满足了。能够帮助别人成功是我的最大成功，能够帮助别人进步，是我最大的快乐。能让别人、让单位、让世界因你而变，是一个人人生的最大价值所在。我就是要尽我的最大努力，希望能达到大家因我而变，因我而精彩，因我而努力，因我而奋斗。这就是我严厉工作，严格管理，严肃批评，严加要求的初衷所在，希望大家能够相互理解。带出一批人才是对领导者的最高要求。
二是部分高管经过多年打拼，资格深了，习惯于按过去积累的经验办事。部分高管人员经过多年奋力拼搏，克服了重重困难，积累了一定的经验，形成了工作路数，常沉溺于过去的老经验，习惯用已经有的经验指导工作，影响了工作创新。在一个人职业生涯中最大的挑战是突破自己已有的成就和经验，不断创新。省联社高理事长的最大特点就是不断的突破自己已有的经验和工作成就，始终保持一种昂扬向上的劲头和冲劲，在创新中引领大家迈上一个又一个事业高峰。我多次提过，我们守着这样优秀的领导干部，应当抓住机遇多从他身上学到一些领导经验，领导方法，领导品格，领导作风，领导艺术，领导才能，来弥补我们自己身上的不足。孙中山、毛主席、邓小平身边都有一批优秀的人才。一方面是领袖人物带出一批优秀人才，另一方面优秀人才跟随领袖人物干出一番事业。我们的开国元勋，一大批文臣武将都是跟着毛主席打江山打出来的，跟着毛主席在各种艰苦复杂的斗争中学出来的。他们号称是毛主席的学生，跟着毛主席在学中干，在干中学，不断成长起来的。看来这也是个规律。我们守着这样优秀的领导，不认认真真地在其身上学几手，如入宝山空手而回，会遗憾终生的。榆树联社的王福堂，20**年初县级联社班子考核，22个副职他排最后一位。通过诫勉谈话从农安调到榆树。此后在刘成、冠军两位主要领导的带领下，充满激情、奋起直追、埋头苦干、加倍努力，在20**年换届考核中从最后冲到了最前边，从敲边鼓变成挑大梁。这件事情告诉我们，只要努力什么时候都不晚，只要扎实付出就一定会有收获。谁都有犯错误的时候，但只要知错就改，迎头赶上，就是最优秀的可塑之才。最关键是要有空杯心态，我也发现有些人几年来变化不大或几乎不变，主要是自视太高、自以为是、志得意满、满杯心态。其实杯子并没有装满，只是心态上自以为装满了，对新事物有抵触，就什么新事物也装不进去了。这样人守着什么领导也是无用的。什么事情都不在话下，什么事情都干不明白。魏延跟着诸葛亮几十年，最终仍以反叛了此一生，主要也是这个问题。眼睛里边没难事，手里边没有干成的事。我们最怕的是这种眼高手低自以为是的领导干部。
三是完成了三年补亏任务，激励不足了，缺少了奋勇争先的原动力。三年补亏后，奖励数额大幅下调，部分高管感到不解渴，工作上失去了充足了电的原动力。
四是企业快速发展了，感到满足了，想歇口气放慢了发展脚步。经过五年的发展，无论是个人的成长还是信用社发展都有了质的飞跃，从看别人脸色游击掠食，到敢于亮剑正面交锋，腰板直了，底气足了，与过去比有很大进步，满足于已取得的成绩。
五是部分高管老于世故，趋向一板一眼“求稳”怕变。经历了农村信用社的发展沿革，见证了省联社五年跨越发展，经历的多了，认为什么都想明白了，工作劲头不如从前了，求稳怕变的思想逐渐占了上峰。特别是缺少嫩芽破土而出的地头力，缺少了危机感、紧迫感，缺乏生存意识、发展意识、竞争意识。
二、迅速行动，全面贯彻落实省联社工作会议精神
全省工作会议已经明确20**年的工作目标，努力方向，战略方针和工作重点，大家要结合实际工作认真学习，深刻领会，全面贯彻，强化落实。
(一)抓住主要特点，深刻领会高理事长讲话精神。
省联社的这次会议内容丰富，尤其是高理事长的主题报告，是20**年我们的工作指针、指导思想和发展动力。要抓住讲话的主要特点，深入领会精神实质。一是立意高远。理事长的工作报告，立足于吉林农信未来发展的大背景下、立足于市场竞争的大背景下，立足于吉林农信长治久安大背景下，立足于打造百年老店的大背景下。二是重点突出。重点全部集中在文章的标题上。突出改革，突出创新，突出风险管控，突出科学发展，通篇一个主题一气呵成。三是内容详实。在总结上，有和自己的过去比，和邻省的同业比，和计划比。分析问题实事求是，不回避矛盾，客观的提出了存在的六个方面的不足;分析形势，有国际、国内的形势，有宏观、微观的形势，有经济、金融的形势;明确提出了20**年的目标。提出了20**年的十项工作。四是信息量大。整篇工作报告是在大量调研基础上形成的。有辽宁、黑龙江省邻省的情况;有经济和金融的形势分析。涉及业务和风险的情况，财务和人事的情况，现职和离退人员的情况，信息量很大。五是操作性强。有很多措施，简单、具体、明确、到位，一目了然，动手能干。比如说省联社成立以来，离退休人员，按级别每个月补多少，什么时间补到位，都有具体要求。六是吸取精华。报告凝结了各个方面的智慧、充分听取了各个方面的意见，比如绩效工资，讨论中长春提出了一些问题，高理事长在会上就把财务处长找来，反复研究，明确提出会后研究，尽快解决。
(二)迅速行动，全面学习、贯彻、落实会议精神。
全市要迅速掀起学习、贯彻、落实省联社会议的高潮，在整个过程中要注意五个方面。
一是要认真学习。要学习原文，要通读、要研读，认真学习、反复思考、仔细琢磨。要把涉及到本地区、本专业的内容摘录下来，结合自己的工作认真学习。
二是要深刻领会。只有反复通读才能领会精神实质，领会精神实质最重要的是领会出发点是什么，落脚点是什么，本意是什么。比如说改革问题，对县级联社由管理型向经营管理型转变做了很多描述。要思考这些描述的出发点是什么?本意是什么?要达到什么目的?
三是要融会贯通。把握报告的本质，融会贯通才能切实有效地指导工作，认真理解省联社精神的要求和政策，才能争取工作主动权。
四是要把握精髓。只有把握了精髓才能创造性地落实，创造性地运用，创造性地解决实际问题。
五是要结合实际。只有结合实际才能有的放矢，要求大家结合本单位、结合本处室、结合本职工作的实际研读报告，解决实际问题。理论只有与实践相结合才能有生命，才能经久不衰。才能指导实践，发挥作用。
要在“用”字上下功夫，在解决实际问题上下功夫，在解决自身问题上下功夫。运用报告的精神实质解决工作当中的实际问题应当是我们的基本功。任何学习的目的都是为了应用，没有应用价值的学习不用学。我们学习报告的目的更是为了应用，解决实际问题，推动事业发展。
(三)抓好结合，确保学习、贯彻、落实收到实效。
贯彻落实会议精神要紧紧围绕当前的实际工作，重点做好九个结合。
1.要与深化改革相结合。报告安排今年工作第一条就是深化改革。我们要坚定目标，坚信成功，坚持推进。
重点实现一个转变。县级联社要从管理型向经营管理型转变。我们市的情况大体分三个方面，一是初步实现管理型向经营管理型转变。长春、九台农商行和环城联社已经按这个模式操作。长春农商行过去就是一级法人，九台去年一年已经走到位了，环城这几年不断收缩贷款管理权限，已经达到这个标准。这三家已经干起来的要研究如何向纵深推进，向国有商业银行和股份制银行看齐，并结合我们的实际，走出具有农信特色的发展道路;二是开始由管理型向经营管理型转变的。榆树去年旺季期间发放贷款就已经按照新的模式发放了，双阳对部分管理较差的信用社权限已经上收。对传统农业小额贷款继续留在信用社发放。非农贷款及2万元以上的传统农业贷款一律拿到县联社审批;三是管理方式尚未转变的。农安和德惠，虽然没有开始，但在工作中已经做了部署，要抓紧试点，逐步推进。
全市无论转变在哪个阶段，都要在现有的基础上按照省联社的要求，不断完善、不断改进、不断深化、不断积累、不断创新，努力完成这一转变。
2.要与工作创新相结合。一是实现产品创新，两家农商行要发挥龙头作用，开发产品，带动大家;二是坚持绩效工资创新，今年的绩效省里只确定了原则，具体怎么定给了很大的自主权，要求各地结合实际，将工资向影响发展的重点部分倾斜，用绩效工资引领整个行业在重点领域突破。我们高管人员要学会运用“钱”推动各项工作向前发展。钱是各种资源的集中体现，人性中一些优秀的品质一般都与正确使用金钱密切相关的。如慷慨、诚实、公平、自我牺牲、节俭;人的一些恶习也与金钱相关，如爱财如命、贪婪、欺诈、自私、不公平等;有些人犯的一些错误也与滥用、误用金钱有关，如浪费、铺张、挥霍、奢侈等。做为高管人员要努力学会恰如其分地使用“钱”推动工作、推动发展，使钱赚钱;学会用“钱”经营管理，会使我们高管人员的工作能力、水平、效率上一个大台阶，成为真正的用经济手段管理经济的内行。我们要珍惜机遇，认真把握，用好用足，提高本领。三是市区抵押贷款创新，尤其是如何提高抵押贷款效率，去年抵押贷款的利率下调了很多，流失了很多利润，这是市场竞争的结果。今年判断，市场竞争会更激烈，利率还是下降趋势，这要求我们一定要在流程上有所创新，改善和提高服务水平。用量的增加来弥补利率下降带来的损失和影响。
3.要与防范风险相结合。我们这个行业就是经营风险的行业，不敢经营风险、怕风险、怕担责就不能在这个行业生存，尤其是领导干部。我们的基本任务就是效益最大化，风险最小化。不可能把风险控制到“零”，那样就什么也不能干，这个单位也就被你耽误了。所以要敢于经营风险，找出风险点将风险控制到最低程度，为提高效益留出空间。现在看，主要风险点是四个黑洞：基层信用社主任违规放贷是黑洞、基层信贷员违规放贷是黑洞、联保贷款是黑洞、以贷收息是黑洞。我们要集中精力，专心堵洞，下大力气，将风险控制到最小程度。
4.要与组织存款相结合。最近央行发布了上调存款准备金0.5个百分点，这个幅度相当于以往两次调整。对我们农村信用社暂时还没有调整，但这是个重要信号。预示着中国应对金融危机最困难的时候已经过去了，预示着央行下步调控的重点是应对通货膨胀，预示着今年资金流动性要受到限制，预示着今年组织资金的形势偏紧。对我们的存款市场是“天上飘来一朵乌云”。所以今年的存款工作，从现在开始，一刻也不能放松。双阳筹建政务大厅要抓紧申报，争取春节前拿到批复，做到当年批、当年建、当年用，当年见效，相关人员要抓紧。长春农商行和环城要研究在各区筹建政务大厅。一次投入长期受益，我们应该多研究对长远有意义的事情，财务部门要督促落实。今年抓存款尽量不要动用绩效工资，去年趁资金流动性宽松的宏观政策，我们取消了存款中的绩效工资，今年原则上不能倒退。尽量采取行政激励手段，在存款增加的同时，降低成本。去年我市贷款利率波动很大，全年统算，我们贷款利率平均下调了2.1个百分点，当年减利4.1亿元。今年的贷款利率仍然是下降的趋势，在农村，农行竞争进一步加剧。长春市农行放款已达10亿元，占我们十分之一的份额。在城市，吉林银行改制已经完毕，他们竞争的客户就是中小企业。近几年新进入的股份制银行，竞争的主要目标也是中小企业。我们的对手在增加，竞争更激烈，过去高利率的时代已经渐行渐远了。应对竞争，今年贷款利率还要下调，要保住市场、保证利润，一个很重要的途径是降低存款成本。对今年存款工作的要求是：存款规模要上来，完成省联社目标任务。在此基础上要有所超越，有所贡献;存款成本要下来，尽可能降低存款成本，为开拓和占领贷款市场赢得利率空间。
5.要与回收贷款相结合。省联社确定今年旺季到五一结束。我们要继续抓好到期贷款的回收工作，回收贷款重点是农安和德惠，今年全年考核你们两家各项工作的重点就是到期贷款的回收。去年我们贷款回收率是90.1%，德惠是82%，农安是74%，影响全市近9个百分点。今年你们回收率要有较大幅度的提高，业务处要算账，确定提高幅度。我们这个行当对高管人员的基本要求就是“放得出、收得回”，这是底线，是基本功，是看家本领。穿越这个底线，你就无法在这个行业里生存。其他五家回收率要保持20**年的水平，不低于97%。
6.要与贷款发放相结合。一方面，在春节前要掀起发放传统农业贷款的高潮。从两年来的情况看，春节前放款很大一部分是放给农民的“过年钱”，春节后需求就大大减少了。另一方面，在竞争激烈的地方要打好价格战。全省目前还没有到打价格战的时候，去年全省由于贷款利率降低影响收入8亿元，我们长春4亿元，占50%。利率降低的2.1个百分点中，由于国家政策调整，影响1.026个百分点。另外50%多都是为了应对市场竞争被迫调整的。我们长春农贷市场的竞争已经狼烟四起，如哈尔滨银行，宁夏银行到我们这设点，加剧了竞争。农行把长春市当成了主攻方向，所以还是要准备打好价格战。价格战是一把双刃剑，如果能运用其他手段保住市场，尽量不用价格战。如果市场确实面临严重的竞争，就要合理运用价格战。各地要根据实际情况灵活运用。
在市区内要保持抵押贷款的强势发展。去年环城在城区竞争最激烈的情况下，非农贷款净增创历史最好水平。主要是因为他们抛弃了对大项目的幻想，集中精力开发中小企业。今年要保持强势的发展势头。根据环城的经验，我得出一个结论，中小企业的信贷市场极具潜力，受国家政策影响不大。现在分析看，这个市场目前的局面也就保持三两年，然后随着竞争的加剧，利息的价格就得由现在的上浮到平价，再由平价到下浮。机遇难得，稍纵即逝，我们必须牢牢抓住，集中精力，勇于开拓，尽快发展，抢占先机。
7.要与清收不良相结合。第一要完成计划，保证全面完成省联社下达的清收任务;第二要追究责任，凡是新计入不良贷款的都要追究责任。而且80%以上都是主观责任。刘少奇在总结三年自然灾害的成因时讲到“三分天灾，七分人祸。”这话适用我们现在不良贷款的成因上，不良贷款不能拿天灾说事;第三要人员处理到位。有责任、有问题就要予以处理。第四要力争实现并轨。去年初，我就提出了正常中不良到年末实现并轨。我到长春后提出的各项指标都实现了，这是唯一没有实现的目标，今年风险处要认真研究，指导到位，措施到位，督导到位。各单位要向内挖潜，全力突破，努力实现并轨目标，做到上下、内外一本账。
8.要与当前工作相结合。第一是安全保卫工作，要加大检查力度、巡查力度、处罚力度，确保安全，确保不出问题。从现在开始到春节前，各级领导、各个部门下乡，无论干什么工作都要过问、检查保卫工作。经济形势越严峻，贫富差距越拉大，各种情况越复杂，越是案件多发期，越要倍加小心确保安全。最近长春市连续两起案件，都是邮政储蓄，但我们不能有丝毫松懈;第二是离退休人员的补助，在春节前要核发到位，相关工作要跟上;第三是大病救助工作，要制定方案，拿出办法，筹集资金，春节前救助一次。第四是春节走访慰问，主要是走访贫困户、老干部、老党员、老职工。争取在春节前10天完成走访工作。
9.要与调查研究相结合。要结合省联社的会议精神对重点工作开展好调查研究。如：①贷款管理权限上收到县联社后，机构如何设置、人员如何配备，要充分调查，先行试点;②中间业务如何拓展增收渠道，资金营运中心如何开拓本级业务，调整市场战略;③如何满足农村种植业、养殖业、加工业大户资金需求;④长春市区内网点建设和政务大厅筹建的调研;⑤不良贷款集中管理，清收的可行性，管理办法;⑥新形成不良贷款的具体情况和原因，在依法清收、责任清收、招标清收等方面如何寻求突破?如何控增量，防风险，降存量，提质量?⑦研究完善稽核体制。稽查局要研究市县两级稽核人员怎么招，怎么管，怎么用;⑧研究怎样争取与农村合作医疗合作事宜。
相关领导，相关处室、相关单位要根据分工领回“题目”，持续攻关，抓紧突破，落到实处，交好答卷。
(四)、贯彻落实会议精神的几点要求。贯彻落实会议精神要做到“快、高、全、深、细、实、准、显、狠、变”十个字。即：
速度要快。一年之计在于春，市场经济不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。快是竞争的先发优势。
标准要高。对会议精神认识要高起点，学习要高标准，学到新知识，收到新体会，达到新境界，站到新高度。
内容要全。要全面贯彻，要全过程贯彻，贯彻到全体员工。
贯彻要深。深入到各个角落，深入到各个层面，深入到每个人，深入到人心。
落实要细。关注贯彻的细节，注意落实的细节，细节决定成败，细节当中有魔鬼。
措施要实。要实事求是，脚踏实地，避免做虚功、使虚劲，走近到、绕弯路、虚张声势。
方向要准。越是加快发展，越是科学发展，越要求我们看问题要准确，解决问题方法要准确，不能大致方向。要有量的概念，要数字化，科学化。
效果要显。要提高贯彻落实会议精神的效率，推动工作开展的效率，真正经得住实践标准的检验，体现贯彻落实会议精神的明显效果。
督导要狠。在督导会议精神落实上要狠下功夫，这里边最关键的是要狠。我在谈执行力时提到过一个公式，执行力=目标+责任+时限+督办+奖罚。目标是干什么，责任是谁去干，时限是多长时间干完，督办和奖罚要跟上。人们往往不是哪件事重要就先去做哪件事，而是哪件事有检查、有督促，有奖罚才先做哪件事;常常不是因为学习提升了觉悟而主动抓哪项工作，而是由于被迫、被处罚、被逼无奈而加大工作力度。从理论上说，执行力高低主要体现在两个方面。一方面要大公无私，执行不下去往往不是能力问题，而是执行到最后，触及了各种矛盾，非常具体、深刻，无法回避。只有大公无私，才能敢于执行，敢于触及矛盾，敢于解决矛盾，敢于执行到底;另一方面要满腔热情，乐于执行，善于执行，愉快执行，乐此不疲。这也是现代职场对职业人的基本要求。我们吉林农信这几年加快发展的一条重要经验就是执行能力强，这也是我们区别于其他队伍的显著特色。电视剧《解放》，共产党和国民党决战胜败的决定因素中很重要一条就是执行力能的强弱。平津战役，程子华误打密云，暴露林彪提前入关，傅作义急调53军回北平，杨德志、耿彪等长途奔袭，一时达不到指定的阻击地点，眼看着53军长驱直入，快到北平。毛主席大发雷霆，连续拍发电报，严令各部排除万难，执行到位，困住了53军，留下了傅作义，实现了北平和平解放，整个战役全面胜利。毛主席说“加强纪律性，革命无不胜。”强调的就是要无条件的执行到位。蒋介石最大的问题就是执行不到位，运筹得再好执行不到位，最终还得打败仗。所以执行能否到位应当是我们区别与其它系统的一个重要标志，也应当是我们优秀的领导干部区别于其他人的重要标志。执行力强，让人放心。每位领导、每个人都喜欢与“让人放心”的人打交道。
方法要变。去年初我们连续发生两起案件后，我把主要精力放在道德建设方面，日常工作由分管领导各负其责。这一段工作比较紧，所以还是要在一段时间内把主要精力放在具体工作上。从现在开始到春节前要执行周例会制度，每周一8时30分各处长汇报工作，上周的工作成果，难点重点，还有哪些问题需要研究解决，本周打算。要有计划、有量化、有数据，心中有数，推动各项工作加快进程，提高效率，提高办结速度。要求参会要准时、汇报要短暂，讨论要高效，执行要到位。
贯彻落实会议精神的检验标准：改善了服务，提高了效率，严密了手续，堵塞了漏洞，各项工作有了新的起色。尤其是贷款管理方式，由乡镇集中到县级，绝对不能降低效率，绝对不能降低服务质量。
三、全力以赴，全面完成20**年各项工作目标
20**年全市工作重点就是，以省工作会议精神为指导，以高理事长提出的十项工作为重点，高举科学发展大旗，坚持服务“三农”方向，坚定农村商业银行目标，以改革创新为主题，以风险管控为重点，强化管理、调整结构、提高质量，全面完成各项工作任务。具体工作在贯彻落实省联社会议精神中已经分别提出要求，我再强调两件事。
(一)全力以赴、全情投入，全面完成各项经营指标。省里已经明确下达了我市各项指标任务：各项存款余额实现396亿元，增加41亿元，中间业务收入实现0.23亿元，资本充足率实现9.3%，全口径不良贷款下降1.4亿元，利润总额实现7.9亿元，增加1亿元。市联社对经营计划已经分解落实到各地，我需要说明的是，市里分给各家的计划指标是最低要求，是底线。有条件的，要抢抓机遇，奋力突破。20**年对各地考核仍然是利润增长，存款增长，不良贷款下降，各项权重、计算办法不变。只有增长才是发展，只有发展才是硬道理。只有自己行，别人才能尊重你。
目前我们面临市场竞争的形势很严峻。外部留给我们的机会已经不多，现在是跑马圈地的时候，我们不进则退，稍一疏忽，就会被飞跑的列车抛到后面。大家要统一思想、统一意志、统一行动，集中精力打一个翻身仗。全市各单位发展阶段不同，工作的侧重点不同，但加快发展的愿望应当相同。农商行重点研究如何在跑上快车道之后，加大油门，开足马力，一路领跑，做开路先锋;农安和德惠，可能有些历史遗留问题还没有完全释放出来，一些问题还在逐步显现当中。但只有加快发展才能解决历史遗留问题。千困难、万困难，发展不起来才是最大的困难。千问题、万问题，只有加快发展才能最终解决一切问题。发展起来一切都好办，发展不起来就是死路一条。从长春目前的情况看，加快发展仍然是我们的主旋律。
20**年市联社的工作重点是抓两头，一方面，农商行要开足马力、再上台阶，为全市翻身挑大梁。环城、双阳也达到了商行标准，也要自加压力，主动出击，承担困难，勇挑重担。你们几家20**年的主要工作是，在长春市区全力开拓抵押贷款市场，环城去年搞得不错，非农贷款净增加15亿元，是20**年、20**年、20**年三年平均值的2.2倍，比上年增长22.2%。这个成绩可喜可贺，应当珍惜。今年还要集中精力，瞄准目标，全力开拓，再创佳绩。百度网络的老总李彦宏总结百度企业成功经验时说：“一百度”，一就是一点，目标专一，集中精力，集中资源，对准一点，持续攻关，全力突破。“百度”是员工的工作热情要达到100°。100°是燃烧点、沸腾点，要用100°的热情常年累月地去工作。我们各位高管都应当借鉴“百度”这个成功经验。瞄准城区抵押贷款这一点，用100°的工作热情去工作，去奋斗，去拼搏，去进取，去燃烧，去沸腾，长年累月的坚持下去，肯定会取得意想不到的效果。另一方面，是发展慢的这一头。温家宝讲，决定一个舰队快慢主要是开得最慢的那只舰船的速度。我们这里决定长春市发展速度的主要是农安和德惠。你们的工作重点就是到期贷款回收。到期贷款回收的重点是，到期贷款回收率最低和不良率降幅最低的几家信用社。市联社决定由徐福、森淼分别带领分管处长包保农安、德惠几家最落后的信用社。一人包一个，一包到底，不脱困不撤手。要求农安、德惠所有班子成员也都分别包保一家最落后的信用社，一年改变落后面貌。相关处室要拿出包保单位名单和业绩考核办法。市联社拿出20%的奖励基金与上述包保业绩挂钩，其他联社也可以效仿。
每个地方的工作都有重点，大家要认真分析，仔细研究，找出各自的主攻方向，不能平均用力。美国成功学家卡耐基讲，提高工作效率、推动工作前进最有效的办法就是抓重点。每天晚上按轻重缓急列出第二天的几项工作，第二天集中精力解决第一项工作以此类推，持续不断。20**年全市的工作重点，就是要打一个翻身仗。农商行和达到农商行标准的工作重点是全力开拓城区抵押贷款，榆树的重点是深度开拓农村市场。大家都要选准重点，在重点工作上重点突破，带动全局实现突破。
(二)追求卓越、提升品质，努力向优秀企业家看齐。
各位高管都要自觉地向优秀企业家看齐，目标越高远，动力越充足，越不会被眼前的“芝麻绿豆”、“仨瓜俩枣”、“鸡毛蒜皮”的琐事所左右、所迷惑。从我市目前各位高管的实际情况看，当前急需加强这么几个方面的建设：
一要勤奋敬业。勤奋，是成就事业最重要的途径。苹果之父史蒂夫?乔布斯说：爱上你的工作，每个星期奋斗90个小时吧。按照他这个说法，每天工作13个小时，无休息日，才能达到这个标准。盛田昭夫讲：勤劳还可以控制欲望，锻炼心智，激活头脑，净化心灵。外推事业成功，内助自身成长。
敬业，事业大如天，没有比他再大的了。联想集团柳传志，为了赢得部下对其事业的支持，早在80年代就将领导奖给自己的房子让给下属，坐车不如下属，调动下面的积极性，推动企业发展。我们高管要注意学习这方面的品质。
二要敢担责任。我们的工作是经营风险的行业，敢于经营风险，承担后果责任，是我们高管必须具备的品质。当前在少数高管中仍存在“推、拖、等、靠、要”的现象，浪费了岗位资源，浪费了自己的生命和职业生涯。看到有些高管在一遍遍的跑龙套、干虚活、花架子、不理事，出工不出力，我感到着急、痛心。如贷款审批，有的人宁左勿右，宁可不批也不担风险;不良清收宁可不收也不担风险。原因无非是两个：一是没经验，二是有私心。没经验是次要的，当前在我市，主要是私心在作怪。希望相关人员要抓紧改进，奋起直追。身正不怕影子斜，没看到哪个人忠诚正直，纯为了工作而受到不公正的待遇。我在榆树推行领导“分片”包干法，就是要解决有些领导不负责任的问题，让大家都当“片”内的一把手，真正把应当担的责任担起来。但主要的还是在思想上形成当官要干事、干事要负责的意识，惟其如此才能不断进步，跟上步伐。
三要追求梦想。企业家的梦想就是将企业做成一流的企业，为社会做出更大的贡献。为了这个梦想，其他所有的事情都可以抛弃。只有心存梦想的人才能无私无畏，甘于奉献;只有心存梦想的人才能干在当前、着眼长远;只有心存梦想的人才能所向披靡、无所畏惧;只有心存梦想的人才能充满激情、高歌猛进;只有心存梦想的人才会顽强拼搏，将自己打造成梦想中的人物，最终美梦成真。盛田昭夫说，宇宙的意志具有能让万物诞生、繁衍、发展和进化的力量。宇宙间有一种力量，不断将万物推向成长和发展的进化方向。我们的梦想将企业做大、做强、做精、做上市，做成一流的企业与宇宙的意志是一致的，是符合客观规律的，符合规律的事情，只要方法得当，敢于坚持就一定会成功。
同志们，一年之计在于春，让我们在省联社党委的正确领导下，万众一心，埋头苦干，再创佳绩，再创辉煌。
第二篇: 在干部交接会上的领导讲话稿
这次全省农村信用社工作会议是省联社年初就确定召开的一次重要会议,会议准备精心、充分，内容比较丰富和有针对性。会议对一季度业务运行情况进行了交流、剖析和总结，对今年省联社制订的四个文件进行了认真讨论，请王宝良同志为大家作了报告。今后，每个季度业务运行分析都要选择一些县级联社交流经验，剖析问题，一方面，让大家沟通情况、互相了解;另一方面，在系统内部，形成比学赶帮超的氛围，这个平台的搭建是省联社抓经营、抓管理的有效措施。会议完成了议定的各项任务，开得非常成功。下面，我再讲几方面问题：
一、关于一季度经营和工作
(一)总体评价
第一，各项指标向好，运行平稳序进。对今年经营状况从年初省联社就意识到很严峻，在制定今年经营盘子时是积极的、留有余地的，新增贷款400亿，比去年实际投放多了123亿，存款保500亿争取600亿。特别是提出实现拨备前利润与去年基本持平，这些都已充分考虑了经济下行背景、利率下调等因素。一月份各项指标全面下滑，全省154家县级联社只有18家盈利，当然这里的情况也是多方面的，但省联社及时采取措施，加大工作力度，召开全省业务运行分析调度会，从思想、工作主动性上扭转被动局面，通过二、三月份大家积极努力，三月份各项指标向好，拨备前利润与去年基本持平，实现了首季开门红，这非常重要，对于坚定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意义。
第二，工作力度加大，整体形象提升。从二月份以后，省联社审时度势，从河北大局出发，从农信社实际出发，及时推出了信托产品，全面加强与地方政府合作，得到了地方政府充分的信任和支持，对推进各项工作的开展发挥了十分积极的作用，办事处(市联社)、县级联社借助这个机会，把工作大大推进一步，在县一级，涉农资金基本全部进入农村信用社，并且相当一部分县，70%的财政资金，甚至100%的财政资金也进入了农村信用社，全省农村信用社低成本存款大幅增加。同时也为大力解决历史遗留问题、清收不良贷款创造了非常重要的时机。
第三，发展仍不平衡，效果尚待观察。昨天上午，有9家县级联社在会上发言，其中6家从业务角度进行经验交流，都讲得很好。永年是落后社，近年来多措并举抓业务发展，现在已出现扭亏为盈的良好势头;丰润不仅效益提升，而且费用下降。文安不因“小”而不为，积极拓展中间业务，“小”到什么程度，就是联社营业部和信用社都配备了复印机，参照社会收费标准为客户提供有偿服务，使客户不出门就能将资料印制齐全，这不仅仅拓展了中间业务，更提供了服务，改善了农信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良贷款，并通过电视台公布借款人名单取得了非常好的效果。定州联社积极寻找优质大客户，锻炼了干部员工，使农信社学会了经办大型优质项目;滦平不断加大创新力度，满足不同客户贷款需求，效益很好，说明为“三农”服务，仍然有大的文章可做。三个剖析单位剖析得比较深刻，也有一定深度，但仍然不够。邱县联社客观剖析得多，主观剖析得少，特别是领导者的思想认识、工作作风剖析得少。邢台城郊联社在存款工作中，存在着顾头不顾尾的现象。什么叫积极应对?就是以变应变，客观条件变了，再固守旧的工作模式、思维方法怎么行!县级联社如果连续两次被选定做问题剖析，那么理事长、主任就得下岗，这就叫末位淘汰。总之，从一季度业务运行看，市与市、县与县之间，各项主要指标之间发展都不平衡，总体的效果还有待于实践检验。
(二)主要体会
第一，必须正确判断形势，把握发展大局。从年初制定全年工作计划，到运行当中不断调整工作力度，都是针对形势判断所采取的措施，目的都为了推动发展。运行要始终把握发展的大局，在实际工作中，根据时间、环境、条件变化，不断调整工作力度和措施。
第二，必须积极调整结构，切实减亏增效。今年省联社对贷款投放提出三个“三分之一”，对存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通过资本金信托产品推动富余资金投放，这些积极的调整是完全必要的。
第三，必须完善激励机制，落实责任主体。对不良贷款清收、新增贷款不良率不能超3%红线这些硬任务，必须明确责任主体，完善奖惩激励机制，调动方方面面的积极性，确保工作任务完成。
第四，必须加强调度督导，紧紧盯住业务运行。
第五，必须努力提振精神，勇于负重加压。
(三)注意的问题
第一，顺势而为，密切关注形势的变化、走向、趋势。各项工作都要充分考虑形势变化、分析基本走向、判断发展趋势，根据形势变化采取相应的措施。
第二，乘势而上，下力量拓展业务，解决历史遗留问题。通过加强与地方政府的全面合作，为解决历史遗留问题、发展业务带来了重要的机遇，能不能抓住、用好这个机遇，并创造效益，关键看在座的能力和水平。
第三，严守底线，把握信贷投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信贷计划执行好，早投放早见效。二是牢牢把握住为“三农”服务的方向，优先解决基础农业的贷款需求。三是拓宽为“三农”服务的领域，在严控风险的基础上，积极推进、开拓新的贷款领域和投向。四是从长计议，认真思考、谋划长远的发展。
二、关于这次会议制订的四个制度办法
大家对四个件进行了认真讨论，提的意见、建议非常务实、中肯，省联社会尽可能把大家的智慧吸收，使这些办法更符合农村信用社的实际。
(一)着眼于责任和利益的统一，制定绩效考核办法
绩效考核办法要拉大好社和差社的档次、职工和领导的差距，实现责任、权力和利益的统一。绩效考核不降低原来的标准，起点在原来的水平上提高，对完成不好的联社，不但要使之在经济上受损失，还要动领导的“位子”。同时，要将办事处(市联社)纳入考核。
(二)着眼于激发员工队伍活力，制定岗位竞争意见
对县级联社员工队伍必须实行编制化管理，根据县级联社网点、岗位情况确定总体人员编制。必须实行公开竞争上岗。省联社把学习基层、了解基层作为必修课，今年安排20名干部职工下基层挂职锻炼，丰富这些干部的工作经历，提高工作能力;选调30名基层干部到省联社交流学习，把省联社的管理理念、决策部署传播开来，目的是搭建上下交流培养干部的渠道;下步还要在全省农信社系统公推公选干部到省联社任部门副职;在省联社换届以后，省联社所有中层干部要重新公开竞聘;明年还要出台省联社绩效考核办法，把全省农村信用社共同的利益、共同的目标、共同的志向牢牢地捆在一起;对在竞争中被淘汰人员要给出路，不要简单推向社会。
(三)着眼于提升县级联社整体经营管理水平，制定分类管理达标升级办法
通过分类管理，对高类社适当放权，省联社、办事处(市联社)要把主要精力用在对落后社的帮助、推动上。三年内各联社必须全面升级，全面消除5类及以下社。县级联社升级达标目标要在换届时做出公开承诺，明确奖惩。
(四)着眼于接轨现代金融管理方式，制定信贷业务改革方案
信贷业务改革目的是推动金融管理的现代化，加强风险管理，各地要根据实际情况选择信贷业务改革模式。信贷业务改革要同定岗定编、全员竞争、绩效考核结合起来。
三、下一步工作安排
经研究，省联社对今年下一阶段重点工作从时间上做出安排部署，确定月度工作主题，让大家清晰各个阶段重点工作，用重点带动整体，发挥整体优势，形成整体合力。
(一)五月份为“全省不良贷款集中清收月”
明天，省政府要召开全省金融工作会议，其中很重要的一项内容就是农信系统不良贷款清收问题，各市、县要抓住机遇全力组织清收，今年上半年要完成年初下达清收任务的80%，困难地方不能低于70%。下半年再追加不良贷款清收任务50亿元，全年务必实际清收150亿元，全省不良贷款余额下降到500亿元以下。
(二)六月份为“存款突破4000亿元宣传月”
省联社统一制定宣传方案，全省统一行动，以媒体宣传为主，集中开展宣传，扩大农村信用社影响，提升农村信用社形象、地位，促进业务发展。
(三)七月份为“中间业务拓展月”
发展中间业务是发挥农信社优势的重要措施，随着农民群众收入的提高、农民消费需求的多样化，“三农”对金融服务要求日益增加，为此，农信社要充分利用点多、线长、面广的优势，积极推动中间业务发展，努力提升自身形象，巩固在农村的阵地。省联社要积极联系系统性、行业性大客户，搭建大平台;各办事处(市联社)要主动争取，上下对接;县级联社要加强力量，创优服务。今年中间业务指标也要做出相应调整，年内力争完成3亿元。在破解薄弱环节上就得适时适度加压。
(四)八月份为“换届改选及表彰活动月”
经研究，省联社换届改选工作拟于8月份进行，在此之前，县级联社要全面完成换届改选工作。省联社将出台县级联社改选指导意见，要大规模推动公开、民主、竞争的办法，对长期无所作为、效益不好、工作不力的班子坚决进行调整。要以换届为契机，认真总结经验，统一思想认识，明确目标任务，全面加强建设，聚力推动发展。同时，对“双十佳”和“优秀员工”进行隆重表彰，树立先进榜样，弘扬爱岗敬业、勤奋进取、开拓创新、遵纪守法的价值观，塑造企业精神。
(五)九月份为“风险隐患与案件集中清查月”
今年下半年在去年未进行复查的联社中选取25个联社进行复查，在去年已经复查过的31个县中再抽查5个，凡是发现纠改不彻底的要严肃处理，对采用新的违规手段进行虚假纠改和屡查屡犯的要从重处理。要通过风险隐患与案件集中清查，切实加强管理，防控风险。全省农村信用社要把全国农村中小金融机构案件专项治理、全省金融工作电视电话会议精神落实好，这次会议也专门印发了案件风险隐患清查活动发现问题整改进度情况的通报，各办事处(市联社)、县级联社要集中抓好风险隐患的排查，对风险隐患和案件必须有一件查一件，件件不能落空。近期省联社还要对今年以来发生的违规问题、案件进行曝光、通报，并做出相应处理。
(六)十月份为“客户走访月”
要通过有计划相对集中统一的走访活动，积极发展新客户，稳定老客户，并对今年信贷风险做出评估，同时，要通过调查研究，征求意见，谋划好明年工作。
(七)十一月份为“真实性检查月”
为确保业务运行真实、指标任务完成真实，省联社决定在年底开展业务真实性检查，任何单位、任何人都不能搞虚假的数字游戏，对弄虚作假的一定坚决处理。
四、涉及长远发展的几个问题
(一)班子建设
班子建设是一切工作的根本，是实现长远目标最关键、最根本的因素，班子建设关键是选人、用人，选人、用人最好的办法就是公开、民主。要坚持不懈地加强全省农村信用社各级班子建设，一级抓一级，真正把辖内各机构班子建设抓实抓好。
(二)教育培训
省联社下决心抓员工素质的提高，要成立教育培训部，全面开展强制性教育培训，实行分级培训、分级达标。为做好教育培训保障工作，省联社还要建立培训教育基地。全省各市、县级机构要高度重视教育培训工作，按照省联社部署，有计划地开展工作，抓好队伍素质建设。
(三)科技进步
省联社成立以来，全省农村信用社信息化建设取得重大进展，对推进农村信用社现代化发挥了独特作用。但是，目前我省农村信用社现代化经营管理手段、服务水平与社会的进步以及客户、市场的需求仍不适应，加快信息化建设、创新现代化手段是一项十分紧迫、十分重要、十分直接的事情。为此，一是统一一个认识，用信息化带动管理的规范化、操作的程序化、服务的现代化。二是明确一个定位：信息化建设要为全省农村信用社现代化提供技术支撑。三是制定一个规划，用三年时间实现同现代金融企业的接轨，实现农村信用社与市场的“无缝对接”。四是确定一批建设重点，即按照规划每年都确定一批重点项目，统筹推进信息化建设发展。为此，一是建立投入保障机制。资金从哪里来、怎样实现可持续发展要建立相应的机制。二是建立人才支撑机制。“一化”带“三化”，人才最重要，要从体制机制上考虑特殊人才的特殊作用，为科技的发展提供充分的人才支撑。三是建立联合协作机制，由有关部门提出需求，科技部组织论证，确定课题。四是建立市场运作机制，分清市场性服务与保障性服务的区别。
(四)标准化管理
金融企业是程序化管理组织，程序在某种程度上比结果还重要，程序性的工作必须有标准，用标准管理程序应当成为重要的管理模式。明年省联社要把标准化管理提到重要议事日程，设立程序、制定标准，按标准进行达标验收、进行管理，大力推行标准化管理、精细化管理，使每个环节都有标准可依，促进经营管理工作规范化。
(五)加强纪律和执行力
纪律和执行力是团队建设、工作成败的重要保障。省联社成立以来，为加强纪律和执行力，制定了一系列制度办法，但目前纪律松驰、执行力不强仍然是影响我们工作、形象的重要问题。对此，领导干部要带头讲纪律、讲执行力，不能各行其事，必须有令就行，有禁就止。讲纪律、讲执行力必须从严执纪，真抓、真管;讲纪律和执行力归根结底是保护大家的长远利益和根本利益。
希望同志们在实践当中积极探索、总结，多提意见、建议，省联社会把大家创造的先进经验及时吸收到整个系统的高层决策上来，共同推动我省农村信用社更好更快发展。
第三篇: 在干部交接会上的领导讲话稿
同志们：
镇党委决定召开这次会议，主要任务是全面传达中央、省、市县关于从严治党新要求及十六届县纪委六次全会精神，安排部署20xx年全镇党风廉政建设工作任务，动员全镇上下紧盯党风廉政建设基础工作，持续转变工作作风，确保精准扶贫精准脱贫、服务重大项目建设等各项工作向纵深推进，为全镇经济社会全面健康发展提供坚强的纪律保证。刚才，辛书记传达了十六届县纪委六次全会精神，宏福书记全面安排了20xx年全镇党风廉政建设工作，分村签订了目标责任书。下面，再强调三个方面的意思：
一、着眼大局，统一思想，充分认识做好新形势下党风廉政建设工作的重大意义。
党的以来，党中央把全面从严治党列入“四个全面”战略布局之中，习多次提出“党要管党”的重要论述。从近年来的实际来看，从中央到地方，各级都把从严治党作为一切工作的首要前提来抓，这就说明做好新形势下党风廉政建设工作至关重要。
一是做好新形势下党风廉政建设工作是巩固执政地位的迫切需要。始终坚持从严治党是我党不断取得胜利的重要法宝。在物质、精神生活飞速发展的当下，全面加强从严治党更为重要。从近年来上级纪检部门和镇纪委查办案件，以及群众通过信访渠道反映来看，在我们基层，个别党员干部顶风违纪、不按照党规党章办事的现象依然存在;优亲厚友、私占挪用、在位不履职等问题依然比较突出。这些现象明确告诫我们，全面加强从严治党刻不容缓。
二是做好新形势下党风廉政建设工作是维护社会稳定的迫切需要。随着近年来经济社会的跨越发展，群众思想意识跟不上经济发展步伐，价值取向出现偏差，目无组织、不赡养老人、不尽社会义务，唯利意识、拜金思想普遍存在。这些不良思想势头为社会和谐稳定埋下了较大隐患。因此，做好新形势下党风廉政建设工作就是要从改变群众的思想意识着手，要积极教育引导群众树立集体意识，承担社会义务，切实改变唯利是图的不良价值取向，努力营造和谐稳定的发展环境。
三是做好新形势下党风廉政建设工作是聚力推动发展的迫切需要。“事业成功与否，取决于人心向背”。全镇各级党组织和全体党员都要严格按照“三严三实”要求，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;要始终坚持有利于发展的事多干、有利于群众增收致富的事多干;要严格落实联系群众“3354”工作法、“三会一课”等最基本的制度要求，切实增强党组织的吸引力和群众的向心力。
县委李书记在县纪委十六届六次全会暨全县党风廉政建设工作会议上的讲话中提到了五个“深刻把握”，我们要全面学习领会、认真学思践悟。
一要深刻把握“反腐败斗争压倒性态势正在形成”的科学判断。在中央纪委三次全会上指出“滋生腐败的土壤依然存在，反腐败形势依然严峻复杂，一些不正之风和腐败问题影响恶劣、亟待解决”。在中央纪委五次全会上用“严峻性”“复杂性”和“胶着状态”，系统分析了反腐败斗争形势。在中央纪委六次全会上指出，“不敢腐的震慑作用充分发挥，不能腐、不想腐的效应初步显现，反腐败斗争压倒性态势正在形成”。全镇三级干部一定要深入学习贯彻习重要讲话精神，切实把思想和行动统一到中央对党风廉政建设和反腐败斗争形势的准确判断上来，把落实“两个责任”作为重大的政治任务，切实扛在肩上，抓在手上，落实到行动上。二要深刻把握“两个没有变、四个足够自信”的鲜明态度。在中央纪委六次全会上强调指出：“党中央坚定不移反对腐败的决心没有变，坚决遏制腐败现象蔓延的目标没有变”，“全党同志对党中央在反腐败斗争上的决心要有足够自信，对反腐败斗争取得的成绩要有足够自信，对反腐败斗争带来的正能量要有足够自信，对反腐败斗争的光明前景要有足够自信”。各村、各单位党组织和党员干部一定要深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢固树立长期作战思想，继续保持惩治腐败的高压态势，坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。三要深刻把握“着力解决管党治党失之于宽、失之于松、失之于软”的明确指向。在中央纪委历次全会上的讲话，始终突出问题导向和破题指向。并强调：“要严肃责任追究，强化党风廉政建设主体责任，真正使管党治党从宽、松、软走向严、紧、硬”。各村、各单位主要负责人，一定要敢抓敢管、主动作为，深入研究全面从严治党面临的重大问题，在提高警示教育成效上谋划新办法，在强化责任追究上运用新举措，确保党风廉政建设和反腐败工作取得实效。四要深刻把握“从党风廉政建设主体责任到全面从严治党主体责任”的重大变化。在中纪委六次全会上指出：“党风廉政建设和反腐败工作是全面从严治党的一部分，党的建设必须全面从严，各级党组织及其负责人都是责任主体”。王岐山同志进一步阐释：“全面从严治党是党的建设的重要组成部分，但不是全部;党风廉政建设和反腐败斗争是全面从严治党的重要组成部分，但也不是全部”。
由此可见，各级党组织特别是各级党委肩负着全面从严治党主体责任，这既是中央明确要求，也是正式写入党内法规的刚性规定。各村、各单位要深刻把握这一重大变化的深刻内涵，特别是党总支书记、支部书记要认清岗位的特殊性、职责的重要性，主动把全面从严治党主体责任抓在手上，扛在肩上，既要当好部署工作的领导者，又要当好直接主抓的推动者、全面落实的执行者，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。五要深刻把握“推动全面从严治党向基层延伸”的重大部署。中纪委全会突出强调了加强基层党风廉政建设、加强基层党员干部队伍管理的问题。指出，相对于“远在天边”的“老虎”，群众对“近在眼前”的“苍蝇”感受更为真切。“微腐败”也可能成为“大祸害”，它损害的是老百姓切身利益，啃食的是群众获得感，挥霍的是基层群众对党的信任。中央纪委六次全会在部署任务时，专门将“坚决整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题，切实加强基层党风廉政建设”列为七项重点任务之一，强调“县乡党委要发挥关键作用，县乡纪委要把查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题作为主要工作任务，对失职渎职的要严肃问责”。中央之所以推进全面从严治党向基层延伸，整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题，就是要向全社会释放“灭蚊拍蝇”的强烈信号，坚决维护群众切身利益，厚植党的执政基础，坚定广大人民群众对党的信心和信任。各村、各单位一定要深刻领会中央决策部署的战略意图，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，紧盯群众反映强烈的突出问题，树立鲜明的问题导向，镇纪委要加大对群众身边的“四风”和腐败问题的查处力度，回应群众关切，提振发展信心。
二、客观审视，狠抓整改，切实增强党员干部推动发展的内生动力。
客观审视全镇党风廉政建设工作，从实际来看，我们的党员干部队伍的主流始终是好的;但是我们也要清醒地看到，一些精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极应付的问题正在逐步暴露，特别是消极应付问题在我镇表现的尤为突出，这在不同程度上影响和阻碍了全镇经济社会发展。认真梳理分析，主要存在以下四个方面的问题：一是责任落实不到位。从工作实际看：绝大多数镇村干部对新形势、新问题缺乏研究，不学习最新理论、不掌握基本方法;对既定的工作任务，随意降低标准，回避矛盾，有“守摊子、混日子、保位子”的不良倾向。从领导层面看：思想认识跟不上，对分管范围内的党风廉政建设责任认识不清、责任不明，对待干部“严管厚爱”的意识不强，对联系村、分管办公室工作人员平时出现的小问题“打马虎眼”，一团和气、一笑了之，不及时纠偏、不认真问责、不动真碰硬;平时工作部署安排的多，跟踪问效抓落实的力度欠缺，导致该落实的制度不能及时有效落实。从干部层面看：纪律松散，出勤不出力，习惯于充当“二传手”，不愿意思考，不创新谋划，缺乏推动工作的有效办法和做群众工作的耐心细致，不下队、不入户，甚至不懂农时、不会讲农家话，重难点工作迟迟打不开局面。从村组干部层面看：遇到问题想办法的少，“打包上交”的多，对自己的职责任务不清楚。从遵规守纪来看：总体上讲，全镇总体形势是好的，干部队伍主流也是好的，但根据信访渠道统计，存在的问题不容忽视，有的还很严重。突出表现在：一是村级民主管理不到位，财务制度不健全，村务公开不经常，监督机制不完善，虽然成立了村务监督委员会，但作用发挥不充分，一些村务监督委员会主任不认真履职，成了“聋子的耳朵”，成了个别村干部违纪违规的“挡箭牌”;二是部分村落实惠农政策不到位，特别是在社会救助、低保五保、危房改造等方面还存在优亲厚友、缩水走样等问题，严重侵害了群众利益;三是服务意识不强，履行职责不认真，一些干部纪律松驰，上班时间打游戏、看视频、逛淘宝、玩手机、吃零食、上网聊天，甚至外出逛街、购物、办私事。从工作态度看：一些镇、村干部对自己职责范围内的工作任务不以为然，推、拖、等、靠，担当意识不够，怕担责任，标准不高，要求不严，得过且过，缺乏争先恐后干事业的激情。对党委、政府作出的决策部署，在落实过程中打折扣、减份量，甚至藏头露尾、应付差事、蒙混过关等。二是党风廉政建设认识程度不高。个别党组织书记对抓党风廉政建设责任不明、认识不高，特别表现在该开的会不能按时开，该记的记录不能如实记载，该落实的措施不落实，甚至镇上下发行事历督促落实，都不能限期完成;遇事不开会，不与群众商量，擅作主张、特立独行，仍未清醒认识到新形势下党风廉政建设工作的极端重要性，仍未把自己从经济建设至上的错误思想中摆脱出来。三是纪律规矩意识树立不牢固。一些干部不讲学习，不守规矩，对《党章》、《条例》和《准则》的学习浮在面上，(我敢肯定，在座的大多数支部书记甚至连最基本的“八条规范”、“六大纪律”都没有记住，对试行了一年的《村组干部十不准》、《领导干部十不准》《一般干部十不准》更没有留下深刻印象)没有落实到具体行动中，一些党员干部不按规章制度办事，遵纪守规意识不强，有的支部书记抓早抓小、从严从紧抓纪律的主动性不够，缺乏严的要求和措施。四是新方法应用不灵活。随着经济社会的发展，群众思想观念的不断转变，现实对我们的工作要求越来越高。近年来，自上到下都在不断探索新的工作方式、方法，就我镇而言，也先后探索推广了诸如“领导接访、干部下访、首问责任”等一系列群众工作法，但是反观实际，我们的干部，特别是村一级干部面对新方法、新措施却不会使用，比如“四议两公开”，这原本就是用来化解群众疑虑，还干部清白的工作法，很务实管用，但现在却变成了部分干部“补资料”的负担。认真分析近年来的各类信访案件，客观的说，绝大多数都是由于我们干部工作方式、方法不当造成的。
出现以上问题的根源，我认为主要还是我们在思想重视程度上不够。在座的多数干部职工和各级党组织负责人，都是具有多年镇村工作经验的行家里手，说不会干是假的，主要症结在愿不愿干上，这是党性修养问题。在3月19日两级干部会议上，我就即将在全体党员中开展的“两学一做”学习教育活动做了解释，省市县实施方案即将下发，希望大家能认真对待，借此机会把自己的党性修养提一提，把自己的思想理一理，把自己的精神面貌改一改。
关于“两学一做”学习教育，我着重强调以下四个方面：一要高度重视。党中央在全党范围内开展“两学一做”学习教育主要是为了进一步统一思想，提高全体党员党性修养，进一步增强无私奉献、为民服务意识。这正是解决目前我镇干部现状的一个有效途径，因此，全镇上下要高度重视，精心组织，确保学习教育取得实效。二要认真开展集中排查。在“两学一做”全面开展之前，要以支部为单位，对在册党员进行全面排查摸底，对流动党员要想方设法取得联系，并按照长期外出党员意愿做好组织关系接转，同时，建立详细的党员信息台账，理顺党员组织关系，切实做到信息记载详细、联络责任到人、组织关系明确。三要做好氛围营造。要充分利用村村响、公开栏、宣传标语、宣传横幅等宣传方式，全力做好宣传工作，进一步扩大影响力，有效调动群众党员参与学习教育的积极性。四要精心组织安排。各支部书记要切实发挥好全面从严治党第一责任人职责，从前期准备工作到整体结束，要带头做表率，同时要全程负责，跟踪问效。
(关于全省正在开展的扶贫领域“两查两保”专项行动。)
3月25日，县上召开了“两查两保”专项行动工作电视电话会议，对“两查两保”专项行动进行了专题安排部署。
“两查两保”专项行动即：“查处不正之风、保障扶贫政策落实，查处腐败问题、保障扶贫资金安全”。
“查处不正之风、保障扶贫政策落实”方面，重点解决5类作风方面问题，包括：①基础数据采录、情况核查不认真，工作不扎实，优亲厚友，扶贫对象识别和扶贫目标确定不精准的问题;②项目审核不严，监督检查流于形式，应当发现的问题没有发现或发现了不报告、不纠正，扶贫内容、扶贫措施不精准的问题;③扶贫工作中庸懒散慢、吃拿卡要，推诿扯皮、办事不公，请客送礼、暗箱操作，脱贫措施不落实等问题;④超标准超范围筹资筹劳、摊派费用，违规收缴群众款物或处罚群众，克扣群众财物、拖欠群众钱款等问题;⑤欺上瞒下、弄虚作假，搞“数字脱贫”，扶贫考核不客观等问题。
“查处腐败问题、保障扶贫资金安全”方面，重点解决5类贪腐方面问题，包括：①贪污侵占、截留私分、虚报冒领、挥霍浪费、私存私放扶贫资金等问题;②挤占挪用扶贫资金用于发放奖金福利、修建楼堂馆所、投资牟利，以及违规设立“小金库”等问题;③多头、重复、虚报项目套取、骗取扶贫资金等问题;④以争资金、跑项目等名义行贿受贿，插手扶贫工程项目，在扶贫贷款、项目实施中吃回扣、拿“红包”，资金发放中索要“跑路费”、“辛苦费”等问题;⑤以权谋私、滥用职权，失职渎职、抢占掠夺，扶贫项目出现“豆腐渣”工程或烂尾工程，给扶贫攻坚造成较大损失等问题。
关于“两查两保”专项行动，一要深化思想认识。“两查两保”专项行动，是推动全面从严治党向基层延伸的重大举措，是加强基层党风廉政建设的重要平台，是落实十二届省纪委全会精神的具体行动，也是实现脱贫攻坚这一最大政治任务的首要保障。全镇各村党组织和党员干部要从政治和大局的高度，深刻认识开展“两查两保”专项行动的重大意义，把开展“两查两保”专项行动和“两学一做”学习教育结合起来，统筹部署、协调推进，提高工作的针对性和有效性。二要强化责任担当。镇扶贫工作站要集中力量从扶贫政策落实、扶贫项目资金管理、干部勤政廉政等薄弱环节，解决突出问题，形成扶贫攻坚的正能量和良好的政治生态，促进扶贫开发工作健康有序推进、取得良好成效。三要加强协调配合。要及时公示扶贫资金分配和项目安排情况，分配到村、户的资金和由村上实施的项目，必须在村务监督委员会的监督下，严格工作程序，并注重各类资料的收集和归类。镇纪委要定期不定期开展监督检查，及时反馈检查中发现的突出问题和工作中的薄弱环节，提出加强和改进的意见建议并督促落实。四要加大查处力度。镇纪委对主体责任不落实，推动扶贫攻坚行动不力，按期完不成脱贫攻坚任务的，对涉及干部要严肃问责，切实用纪律尺子衡量党员干部行为，对发现的侵害群众利益的不正之风和腐败问题，一律实施“一案双查”、严格倒查追责，做到发现一起、查处一起，快查快处、严查严处，形成强大威慑，使问责形成制度、形成常态。五要确保取得实效。镇扶贫工作站要建立健全工作机制，准确把握着力点，明确职责定位，切实把肩负的职责任务抓在手上、落到实处。镇纪委要强化监督检查，严查违规行为，强化责任追究，把“两查两保”贯穿到推进精准扶贫精准脱贫的各方面，推动全镇精准扶贫工作取得实实在在的成效。
三、强化措施，靠实责任，努力形成齐心攻坚共谋发展的强大合力。
落实全面从严治党要求，关键在于靠实责任主体，根本在于执纪问责，实效在于建立长效监督问责体系。全镇各级党组织及党组织负责人都要清醒认识到自身承担的重大职责，齐心协力推动各项任务落实见效。
一要明确责任要求，全面靠实从严治党责任主体。全镇各级党组织书记，都要再次深入学习“3783”和“3883”责任体系，以及“一岗双责”具体要求、主要内容。要把抓好党风廉政建设作为干好自身工作的“第一要务”，切实担负起全面从严治党政治责任。要勇于担责，各党(总支)支部书记要以高度的思想自觉和政治定力，责无旁贷地担负起第一责任，做管党治党的书记，绝不能当“甩手掌柜”;班子成员要牢记党员身份和党内职务，切实履行“一岗双责”，认真抓好职责范围和分管领域的管党治党工作。要敢抓敢管，全镇各级党组织书记和班子成员，要摒弃“老好人”思想，在党员干部的日常监督管理过程中，对违规、违纪行为和具有“苗头性”的问题，要敢于动真碰硬，早发现、早提醒、早纠正。要传导压力，对党委运行机制、村级工作考核管理办法等规章制度，再进行细化，切实明确每一项工作的责任主体和追责标准。同时，镇纪委要加大明查暗访、定期约谈的密度和力度，切实把责任压力传导到各个层面，实现责任主体全覆盖。
二要强化执纪问责，切实提高履职尽责的自觉性。强化执纪问责是确保全面从严治党落实见效的根本保证。因此，在全面靠实主体责任的同时，要进一步加大执纪问责力度，通过执纪问责的威慑作用，切实提高全镇各级党员干部履职尽责的自觉性。要加大监督检查力度，镇纪委要从群众反映的线索入手，主动作为。特别要结合镇上分时段下达的工作任务要求，采取不打招呼突击检查和明察暗访等形式，坚决查处“不作为”和“慢作为”等懒政、怠政行为。要加大纪律审查力度，熟练掌握运用监督执纪“四种形态”，对群众反映的问题，要做到没有结果绝不罢休，要一件一件查，一项一项核实，查办结果要及时公开，还群众明白、还干部清白。对已经查实的违规违纪行为，严格对照相关处理标准进行处罚，绝不姑息迁就。
三要规范权利运行，切实推进制度体系建设。落实全面从严治党的实效在于建立一套完善的问责体系，只有用明确的问责体系限定职责权限，才能确保权力规范运行，确保干部安全。一是深入查找廉政风险点，继续推进廉政风险防控机制建设，针对重点对象、重点领域和关键环节，逐步建立健全风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价和责任追究机制，构筑廉政风险防控网。二是完善依法决策机制，坚持和完善“三重一大”、“离任审计”等制度，有效防止权力失控、决策失误、行为失范。三是规范权力运行监督，深化党务、政务和各领域办事公开，凡是群众普遍关注、涉及群众切身利益、容易发生腐败问题领域和环节的事项，都要做到公开公正，提高权力运行的透明度。
同志们，推进全面从严治党意义重大、任务艰巨。全镇各级党组织及广大党员干部要深入学习重要讲话精神，认真贯彻落实省市县委和镇党委决策部署，坚定信心，强化担当，锐意进取，努力开创全镇党风廉政建设和反腐败工作新局面，为全镇经济社会健康发展做出新的贡献!
第四篇: 在干部交接会上的领导讲话稿
同志们：
一年复始，万象更新。今天，我们与各位省、市、县、乡下派任职干部欢聚一堂，畅谈驻村感受，交流工作经验，共商发展大计，心情无比喜悦。前面，听了几位省、市挂村第一书记和县、乡下派村支书代表的发言，深感欣慰，说明大家驻村以来，工作开展是卓有成效的。选派干部驻村任职是省委作出的一项重大决策，去年，县委认真贯彻落实省委、市委的决策部署，在年初选派350多名干部组成宣讲团到农村宣讲中央1号文件的基础上，再次选派下派干部230名到农村、乡镇联动中心、非公企业、重点建设项目等地挂职锻炼。几个月来，省、市下派挂村的8位第一书记与我县下派的干部肩负重托奔赴艰苦岗位，着手摸村情、看村貌、视民情，为挂点村理清发展思路，为**农村的发展和各项工作的开展起到了极大的推动作用，极大地增强了党同人民群众的血肉联系。在此，我代表县委、县政府对你们表示诚挚的问候并致以崇高的敬意!驻村工作开展以来，总的看，下派干部精神状态良好，工作责任心强，有热情，能较快地适应农村的艰苦生活，较快地进入工作角色，县委对你们工作表现总体是满意的。但由于下派挂职干部多数长期从事机关工作，有专长、有热情、懂政策，这是优势，但也存在基层工作经验不足，在开展工作的起始阶段，面对农村工作千头万绪，却无从下手，以及热情有余，方法欠佳，事事干涉，埋头苦干，成效不明显等现象。我们知道，“三农”工作的目的是促进农业增效、农民增收，促进农村经济持续健康快速发展，维护农村社会稳定。这其中的许多工作是具体的，容不得半点疏忽，这就要求我们驻村干部要甘当小学生，潜下心来，以求真务实的精神，全心全意做“以民为本”的事。这也体现了驻村干部肩负神圣的历史使命，驻村工作具有重大而深远的意义。借此机会，我对你们今后的工作提几点希望：
一要致力发展，争创实绩。农村工作千头万绪，“说一千，道一万，两横一竖是关键。”这两横一竖就是“干”。这就要求我们驻村干部要突出发展第一要务，悉心选择发展着力点，做到勤听勤想勤跑，有心有情有为，全面掌握村情，主动参与村级各阶段的重要工作，多出思路、找出路，舍得付出心血和汗水，带领群众艰苦奋斗，埋头苦干，把小康社会的美好蓝图变成光辉的现实。
二要关心群众，体恤民情。要常怀爱民为民之心，常思利民之策，心里始终装着群众，自觉地体恤民情，了解民意，与民同喜同悲，同甘共苦。要把党的政策宣传到群众中，把党的温暖送到群众中，充分保护和调动群众的积极性，把为群众谋利益的好事做好。要力所能及，扎扎实实地帮助群众解决实际困难，实实在在地为群众谋利益。
三要攻坚克难，破解难题。当前，农村工作难度大，困难多，特别是我县农村外出劳动力多，有知识、有文化、能干事的骨干外出的多，这更增加了农村工作的难度，因此，要敢于正视困难，突出重点，破解难题。在结构调整上，要扎实推进茶叶、反季节蔬菜、养殖三个重点，在维护稳定上，要顾全大局，认真化解矛盾，把各类纠纷消除在萌芽状态。要坚持原则，嫉恶如仇，旗帜鲜明地与坏人坏事作斗争，坚决打击危害群众利益的行为。在文明建设上，要坚持先进的文化方向，崇尚科学，弘扬正气，切实把农村的风气带好，在潜移默化中影响和改变农民群众的思想观念、价值取向、生产生活方式，不断推进农村精神文明建设。
四要建好队伍，提高能力。任职驻村期间，在不断锻炼自己，提高自身素质，增强各方面能力的同时，要抓紧贯彻落实党的xx届四中全会精神，高度重视农村基层组织建设，积极培养和造就农村致富带头人，把农村先进分子吸收进党内来，培养和发现一批农村后备干部，让能干事的有舞台，干成事的有地位。同志们，驻村任职是一次作风、能力、意志和知识的锻炼，任务艰巨而光荣，下派干部一定要珍惜这个光荣的历史使命，不辜负党和人民的期望和重托。许多年后，当我们回首往事时，一定会为有这段不平凡的经历而感到自豪。“待到山花浪漫时，她在丛中笑”。我们期待在驻村工作结束时，你们舒心的微笑。县委、县政府在今后的工作中，会一如既往地给予挂职村更多的关注，把这些村当作党委、政府加强基层组织建设示范点，进一步加大扶持力度，加强典型经验报道力度，努力使这些村建成党建、综治、计生、精神文明的先进村，从而实现农村工作机制创新，实现农村经济社会的全面繁荣，使我县农村工作跃上新的台阶。
最后，我在这里给大家拜个早年，祝大家新春愉快，家庭幸福，工作顺心，事业有成!
