党的建设简称党建。党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。以下是小编整理的党建引领社会治理网格化管理典型经验材料三篇，欢迎阅读与收藏。
【篇1】党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
当前，以“党建引领+网格化服务管理”已成为我县积极探索基层社会治理新模式。全县城乡广泛开展“党建引领+网格化服务管理”，将党的建设与基层治理深度融合，逐步打造共建共治共享新格局。
在黑山街道龙兴社区，网格长正组织全体网格员召开网格例会，网格员将网格中存在的问题及群众反映强烈的热点难题向社区党委汇报，共同商讨解决方案。像这样的例会每月召开一次，社区党委会将反映的问题列入工作日程，深入到群众中去，为他们排忧解难。
北苑小区由于没有规范的物业管理，各种设施长期缺乏修缮，环境脏乱差。在走访巡查时，网格员李勇发现了这些问题，立即上报给社区党委，社区帮助协调相关部门，对小区进行了改造。如今的北苑小区不仅环境大变样，物业管理也更加规范了。环境干净整洁，道路
平整，停车位、健身器材、监控系统等设施设备一应俱全，小区出入口还安装了道闸，有保安管理车辆和人员出入。
居民王春生介绍说我们小区在改造之前吧，北苑小区基本是破烂不堪，那晚上有时候走道儿，老年人根本就不能行走。成立业主委员会以后，通过网格员互相协调，今年在五月份把小区进行了改造，现在小区比以往好多了。
黑山街道龙兴社区网格员李勇介绍说我一定要做到全心全意，为老百姓服务，在老百姓有困难的时候，要第一时间出现第一时间解决，在我解决不了的时候会和社区上级领导联系，让老百姓得到更满意的解决方式。
北苑小区的变化，是龙兴社区网格员下沉到群众中解决难题的一个缩影。其实，社区里的大事小情，都是网格员在帮着协调解决，辖区里的每个角落都留下了网格员忙碌的身影。千方百计筹集善款，帮助家庭生活困难的居民。帮助平房区的居民协调修缮几十年没修过的巷路，解决了2多户居民的出行等问题。覆盖社区的小“网格”，却成为了巨大的“集成网”，为居民提供全方位的服务。
黑山街道龙兴社区党委书记王立荣介绍说我们根据社区分布的情况和居民居住的实际情况，划分了十个网格，有十个网格员，社区书记任网格长，自从划分十个网格后，社区各项工作更加细化了，对网格员做到家庭情况清，人员类别清，区域设施清，隐患矛盾清。在网格工作中，基本上做到了小事不出格，大事不出社区，重大事情我们报告给街道党工委协助解决，做到了贴心服务，细心服务，为构建我们和谐社区起到了非常积极的作用。
除街道社区外，全县各乡镇的村也全部设立了网格员。目前正值秋收季，太和镇胜利村充分发挥网格员作用，积极宣传秸秆禁烧工作，网格员时常到农户家中、田间地头发放宣传单，面对面的向农户讲解焚烧秸秆对环境的危害以及相关的处罚措施，提高了村民禁烧秸秆的自觉性。此外，村里还将“村民评理说事点”设在了网格员的家中，将矛盾及时化解在家门口。
据了解，全县城乡共划分799个网格，配置网格员799名。各级党组织充分发挥党建引领作用，落实“支部建在网格上的”总体要求，全县24个社区共建立网格党支部114个。各社区、村坚持把中心工作与网格化有效结合，在疫情防控、村屯环境整治、评理说事、人口普查以及相关重点任务的宣传引导、组织开展等方面，网格员都积极参与，充分发挥作用，形成了“人在格中走、事在线上办”的社会治理新格局。
【篇2】党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
xx镇位于xx县东北部，境内有xx煤业有限公司、xx有限公司等7家企业，是xx县工业重镇。辖区内总人口xx（其中农业人口xx）人，常住人口xx户xx人。其中xx、xx和xx三村整村搬迁，涉及搬迁人口xx户xx人。由于辖区内户籍常住人口少，流动人口多，且常住人口老化，为辖区内乡村振兴、安全生产、疫情防控等重点工作带来巨大挑战。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，xx镇扎实推进网格建设，抓实党建引领，做细网格管理，聚焦“三精准”、“三规范”、“三清楚”，推动网格建设见实效，凝心聚力开创党建引领基层治理新局面。
主要做法
一、网格设置精准。构建“全科网格＋微网格”的二级网格体系，在充分考虑村民居住情况、常住人口的基础上，全镇在网格设置的xx个全科网格的基础上进一步划分xx个微网格；对于xx、xx、xx涉矿整村搬迁村，在划分xx个全科网格的基础上，以xx个村村民进入县城的居住地就近划分，再设置微网格xx个；对于辖区内7家驻地企业，充分考虑企业从业人员数量和工作性质，300人以下的5个企业，每个企业划分1个专属网格；300人以上的2个企业，以生产一线和行政后勤分别划分网格，共划分5个专属网格，保证辖区内网格设置精准。
二、队伍建设精准。以村为基本单元，将辖区xx个行政村划分为xx个全科网格，组建“网格长网格员网格辅助员”的三级网格队伍，xx名网格长由支部书记担任，xx名农村全科网格员由村两委干部、党员或入党积极分子兼任，xx名网格辅助员由老党员、退休人员、志愿者等担任。通过党组织引领，建立起网格队伍的“红色引领、党建带动”机制，提高队伍的服务能力和工作效率。
三、信息管理规范。建立起网格信息化平台，实现信息共享、数据互通，提高信息处理的精准度和时效性。通过建立居民档案、企业档案、网格日志等信息管理制度，规范信息收集、整理、上报流程，确保信息的准确性和完整性。
四、工作推进规范。通过建立“三精准”、“三规范”、“三清楚”的工作标准，对网格化管理工作进行规范化、精细化、科学化。具体包括：精准服务，即根据居民和企业的需求，提供个性化、差异化的服务；精准管理，即根据不同网格的特点，开展有针对性的管理工作；精准扶贫，即对贫困户和特殊群体进行有针对性的扶贫工作。规范化、精细化、科学化的工作推进，提高了网格化管理工作的质量和效率。
五、宣传教育落实。通过开展各种形式的宣传教育活动，提高居民和企业的法律意识、安全意识、环境保护意识等。同时，加强对网格队伍的培训和学习，提高队伍的理论素养和业务水平，确保网格化管理工作的顺利实施。
经验启示
通过抓党建促基层治理能力提升专项行动，xx镇建立起了以党建引领、网格化管理为核心的基层治理新模式。这种模式不仅满足了辖区内居民和企业的多样化需求，也提高了基层治理工作的质量和效率。具体经验包括：精准的网格设置，建立起精细化的服务体系；精准的队伍建设，建立起以党建为引领的队伍建设机制；规范的信息管理，提高了信息处理的精准度和时效性；规范的工作推进，提高了工作的质量和效率；落实的宣传教育，提高了居民和企业的法律意识、安全意识、环境保护意识等。这些经验对于其他乡镇和基层单位在开展网格化管理工作时具有一定的借鉴意义。
【篇3】党建引领社会治理网格化管理典型经验材料
在城市党建引领基层治理工作中，**省**市**县坚持以人民为中心、以党建为统领、以提升社会治理效能为根本，整合网格资源、配备服务人员、完善管理体系，打造共建共治共享的社会治理网格化服务新格局。
一、整合各类资源，实现“多网合一”
（一）整合各类网格，建设基层治理“一张网”。**县根据市两办《关于推进城乡社区网格化服务管理工作的意见》，城镇社区按照300—500户或1000人左右为标准划分37个网格。以全县综治网格为基础，将党建、公安、生态环境、应急、住建、卫健、水利、民族宗教等部门在基层设置的网格整合成一个全科网格，确保全域覆盖、不重不漏，实行统一编码。把“全科网格”作为基层管理服务单元和智慧城市管理基础单元相对固定，实现社会治理“一张网”。
（二）整合各类事项，制定网格事务“一清单”。将涉及基层社会治理事务全部纳入网格服务管理范畴，县网格化服务管理中心组织相关部门制定网格事务清单，明确具体工作内容；严格落实事务准入制度，所有下放网格服务事项须经县网格化服务管理中心核准。制定统一的网格员信息报送规范标准，完善信息采办方式，在县域内整合网格信息采集端口，实行“一个口子、一套系统”采集，除特殊情况外网格内不存在重复采集或分口采集事项，并实现“采办分离、专兼共办”。
（三）整合各类平台，建立信息资源“一座库”。建立县、镇两级网格化服务管理中心，与同级综治中心一体化运行。依托综合指挥和信息化网络平台，整合各类信息平台，采集录入人、地、物、事、组织等基础数据，实现与基层党建、民政事务、社会保障、综合治理、城管卫生、疫情防控等业务数据实时共享，建立县域统一的网格化服务管理信息系统，健全网格事件分级处置机制，形成采集、上报、分派、处置、督查、反馈的工作闭环，融入智慧城市管理系统。整合各部门信息系统手机终端打造专业版APP，供网格队伍统一安装使用。
二、吸纳基层力量，构建“5＋N”红色网格体系
（一）坚持党建引领，推进网格党建工作全覆盖。**县将党支部建在网格上，选优配强党支部书记，加强党对网格化服务管理工作的领导，打造“红色网格”。深入推进机关党组织和在职党员“双报到”活动，确保每个网格都有机关党员干部下沉报到，定岗位、定职责、定奖惩。积极发挥离退休党员干部、党员志愿者作用，引导党员成为网格化服务管理的支持者、参与者、管理者。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，以党建带社建，引导推动群众团体、社会组织参与基层社会治理，实现网格服务管理创新发展。
（二）吸纳基层力量，构建“5＋N”网格体系。深入推进“5＋N”（网格长、网格指导员、基础网格员、网格警务员、网格法务员＋N个网格信息员）网格体系建设，组建由网格员、社区干部、“两代表一委员”、基层协辅力量、志愿者、下沉力量等各类基层力量组成的网格服务管理团队。引导社会力量参与网格共治，推动网格内从事公益、互助、平安等社会治理类社会组织开展常态化活动。
三、坚持分类施策，实现网格管理精细化
（一）实行“网格＋红色物业”管理模式。**县发挥物业服务部门贴近群众的优势，由物业负责人任网格信息员，组织发动物业管理人员配合网格员开展信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传等工作。建立社区“党建＋网格＋物业”党群联席会议制度，统筹各方力量，协商解决居民关注的热点、难点问题。
（二）驻区单位实行“专属网格”管理模式。以社区为单位，对辖区内部门、商务楼宇、大型商超、市场、学校、医院等人口相对集中的单位和社会组织，结合实际划分专属网格，并建立“5＋N”专属网格体系，由企事业单位内部管理人员任网格长，后勤、物业、保安、法律顾问等人员承担网格体系相应工作，督促企事业单位落实主体责任，推动形成单位自管为主、政府监管为辅的工作局面。
四、建立健全工作机制，提升网格化服务管理效能
（一）网格公示制度。**县网格整合完成后，将网格区划、网格事项清单、网格体系构成及基本信息逐级报网格化服务管理中心备案，并在各级网格化服务管理中心、综合指挥和信息化网络平台、手机终端APP、网格内公示栏、微信工作群等进行公示。
（二）工作运行机制。各级网格化服务管理中心加强指挥调度，实行网格工作周例会、月研判、季通报工作机制。网格员每日开展网格巡查，及时通过网格员专业版APP上报处置网格事件。县、镇两级网格化服务管理中心确保同级网格化服务管理信息系统事件每日及时分流，按时办结。网格服务管理团队，网格内公益、互助、平安等社会治理类社会组织每周至少开展一次常态化活动。强化网格大数据分析，实时预警预测，及时提出社会治理建议报告。
（三）定期培训制度。按照“谁主管谁负责、先培训后上岗”和“县镇牵头、部门参与”原则，不断提高网格员发现和处置问题的能力。建立网格员培训基地，着力提升网格工作专业化水平。
（四）考核奖惩制度。建立网格员绩效考核和激励保障机制。县推进网格化服务管理工作领导小组研究制定考评办法，由县中心负责对社区网格体系工作情况进行考核，确定好、中、差档次，对问题多发工作落后的网格督促整改。积极开展“星级网格员”等典型选树活动，每年对作用发挥突出的优秀网格和星级网格员进行表扬，对作用发挥不好的网格员及时责令调整。
