7月31日上午，我局在八楼会议室召开上半年工作总结会议。局领导班子成员，局属各单位、机关各科室负责人参加了会议，党组书记、局长曹拥军作重要讲话。会议由党组成员、副局长王向东主持。
会上，各单位、相关科室汇报了本部门上半年工作开展情况和下半年工作安排，查找了工作中存在的问题和不足。在听取了工作汇报后，曹拥军对各部门半年来取得的成绩给予了充分肯定，认为上半年各单位工作目标明确，措施得力，效果明显。第一，保障房建设如期完成节点任务，开工率、手续办理率均达100%，在全省位居前列，获得了18项全国和省级以上单项荣誉。第二，物业管理和物业管理进社区工作得到了大力提升，物业规范化管理面积持续增长，物业服务市场规模不断扩大，规范化管理程度不断提高。物业服务企业已增至216家，从业人员发展到2万多人，全市纳入专业化物业管理项目800多个、2000多万平方米，成功创建市级示范项目12个，省级示范项目3个，国家级示范项目1个。第三，多措并举，促进房地产市场健康发展。依托新型化城镇建设，制定了《全市房地产业发展意见》，实行存量房交易结算资金监管和商品房预售资金监管制度，把好商品房开发经营的关口。开展商品房销售市场专项整顿、房地产经纪行为专项整顿、房屋租赁市场专项整顿等“三项整顿”，进一步完善市场监控体系。第四，科学分析，充分发挥房地产市场信息系统的服务功能。积极推进住房保障档案数据化管理，研发XX市住房保障信息系统，被省住房和城乡建设厅评为全省个人住房信息系统建设先进单位。加强房地产市场信息系统的全面采集和统计分析工作，逐月发布房地产市场分析报告，向国家、省、市主管部门和领导上报平房指数和有关数据，为政府决策、企业投资和居民消费提供信息支持。加快电子政务信息化建设，提高网站的公共服务性。第五，优化环境，着力提升窗口服务水平。进一步深化政风行风建设，全面落实二十条服务承诺，多次被授予优质服务窗口，并获得巾帼文明岗称号。第六，加压奋进，各单位努力实现时间过半、任务过半的目标。第七，创先争优，进一步强化自身素质。认真开展三平精神实践活动，进一步深化“强基础、精管理、优服务、争先进”主题活动，推进“学、比、看”长效工作，为住房保障和房产管理工作注入新鲜活力。
曹拥军指出，尽管上半年工作取得了一定成绩，但还存在着一些问题。一是创先争优，敢为人先的意识需进一步强化，各单位要牢固树立我为房管事业争光彩的意识，推动各项工作再上新台阶。二是规范性文件的制定还有待于进一步加强。加紧制定出台历史遗留问题房屋权属登记，保障房上市交易，保障房建设规范化管理，房屋安全等方面的规范性文件，提高规范管理和便民服务水平。三是房地产市场监管职能有待进一步加强，要全面加强对房地产市场的分析和研判，针对新情况、新问题，及时提出应对措施。四是职能扩展有待于进一步深化，房屋维修资金、商品房预售资金监管、房屋租赁管理、房屋安全等工作都需进一步加强。五是带队伍，强素质，练内功还需进一步加强。各单位要加强自身建设，带好队伍，充分调动职工的积极性，主动性，创造性，为推进工作发展再添活力。
最后，曹拥军对下半年工作提出了几点要求，一要创新定位，明确目标。二要精心谋划，理清思路。三要抓具体，抓细节，抓好落实。四要抓好基层，练好内功。五要善于总结，精于宣传。
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